洪隊長的恐怖平衡

《風雨過後，必定萬里晴空》系列探討（四）

結束亞洲職棒大賽後，今年球季到此可說正式地劃下休止符，各球團無不盤算明年度戰力調整與營收損益預估，特別是面對明年球季僅剩四支球團的狀況下，除了檢討未來對戰組合，如何增加票房收入，還要面對即將來臨的選秀會，如何吸納米迪亞與中信鯨球員，補強本身戰力，而最讓人忐忑不安的，恐怕就是各隊球員明年薪資的動向如何了。

以今年兩支參與總冠軍爭霸的統一獅、兄弟象為觀察指標，統一獅領隊林增祥在獲得總冠軍時即感慨的表示：統一集團每年以一億七千萬，支持統一獅隊，壓根就沒有想到賺錢；雖然年年虧損，但仍舊支付球員較高的待遇，不僅維持正面的社會公益形象外，也能激發球員在場內拼鬥的精神，爲球隊創造更好的佳績。

有錢真的好辦事，難怪統一獅年年名列前茅，尤其這一、二年，明顯地感受到統一王朝已經來臨的氣勢。但林增祥領隊的這一番話，聽在兄弟象球員心中，豈止五味雜陳而已。

原因無他，洪瑞河領隊在今年6月30日職棒臨時領隊會議時，已提案各隊明年減薪30%，只是未得到各球團支持。之所以會有這提議，是我們洪隊長認為，兄弟球團今年已確定賠了四千萬，再加上明年度電視轉播金將大幅調降，為了彌補虧損，只好將腦筋動到球員身上，也就是收入少了，當然砍薪資支出的思維。

從那時開始，筆者便為兄弟象擔憂，即便各球團不跟進調降球員薪資，以兄弟象上半球季戰績來看，薪資問題實在難逃成為洪隊長砧板上的祭品。多虧下半球季兄弟象在兵疲馬倦的殘破戰力下，硬是擠出些些氣息，拿到總冠軍的決勝權，否則減薪30%必定成為事實。

減薪30%與彌補四千萬虧損，再怎麼算，再怎麼說，都是洪隊長有理嗎？？

兄弟球衣越醜，當時的經濟環境就越棒。兄弟象盛世時，單就球服上衣、頭盔、球帽等，佈滿密密麻麻贊助廠商，最高紀錄曾同時有十五家企業的商標，分散在球衣四周；年度例行賽開打前，還要為這些贊助廠商，特定舉行公開標售，此種熱絡景象，讓象隊更受球迷歡迎，更直接反映在票房收入上，這些榮景曾讓兄弟球團產生過盈餘。

景氣不佳，民眾休閒生活能省就省，所有精力與時間都放在保住工作上，球賽票價總是筆負擔，加上對中職灰心的人不知又增加N倍，進場觀戰人數能不銳減，能不奈何嗎？一堆問題要聯盟去面對解決，損益問題絕非動輒去砍球員薪資，而是整體配套要一起考慮，比如：要提高球員出賽場次、獲得獎項或傑出表現的獎金，這獎金不能太寒酸，否則一旦出現「食之無謂、棄之可惜」的心態，就直接侮辱那些辛苦打拼的球員了！

相對應的，球賽門票也可考慮調降，讓平民百姓有樂於前往觀戰的理由。當球迷以最小的付出，就能觀賞到台灣最高球技表現時，勢必期待再次觀看球賽的機會。聯盟要把餅做大，這個餅不是路邊攤的蔥油餅，也不是各地都有傳統的酥餅，而是一種全新引進的無敵可口好吃的餅，這需要新的戰略與突破才可能實現。

我們不得不佩服洪隊長老謀深算的智慧，把減薪這一張王牌打得虎虎生風，先是將減薪話題放出，球員深怕薪資被調降，就只能更加賣力博得好成績，而球迷不捨球員被減薪，懷著憐憫之心進球場看球，票房隨之攀高，這招不賴，但不宜久用。

再則，萬一某隊戰績優於兄弟象，且率先對球員進行薪資調降，那洪隊長所謂的「減薪30%」就更順理成章了，連戰績好的球隊都要減薪了，我們兄弟象哪有不減薪的道理？

洪隊長，虧損的四千萬當然要在乎，但以您的過人才智，以及握有台北主場的先天優勢，對提升兄弟象超人氣的號召力，要在明年攤平，應非難事，只要更用心在主場經營，每一場比賽多出2000名左右觀眾（今年觀眾平均數，預估將低於96年2042人），相信是輕而易舉；更何況，近期將竣工的新莊捷運線，將帶來更多的看球人潮；以及原屬中信鯨主場的天母球場，是否又會劃歸於兄弟象？這些利多，不就是你幾可通吃的嗎？

如果，思考模式還是在減薪30%與彌補四千萬虧損之間這條線，那國寶級的洪隊長也未免太八股了，「要馬兒好，又要馬兒吃爛草」這邏輯是條死路啊！

本文內容與每週一至週六晚上11點至12點在FM98.5寶島新聲廣播電台播出的帶狀棒球談話節目「寶島紅不讓」同步播出。

(本文作者為邊邊角角棒球論壇中華職棒名家)