沒有兄弟，中職玩不下去？（上）

近一期「財訊月刊」以斗大的標題：「兄弟象隊無預警宣布可能解散的消息，也許在今年就會成真，對中華職棒而言是一個震撼彈！由於職棒聯盟去年表示如果再減一支球隊，聯盟就宣告結束，台灣的職業棒球確實可能因兄弟象的退出而壽終正寢。」在專訪兄弟象領隊洪瑞河先生後刊出全文，訪問內容提到兄弟球團累積職棒二十年，虧損達到七億元，可能再度面臨解散的厄運。

弔詭的是，洪領隊在財訊發刊後，又出面公開談話，意指撰文記者「斷章取義」，實際上他個人並沒有要解散球團的構想。

坦白說，兄弟象解散與不解散，不只是單一球團的問題，連帶影響的是整個國家棒球運動發展的興衰；會有這樣的看法，絕非對兄弟球團高層有所成見，也不是歌頌兄弟象存在於否，其重要性就足以左右棒壇？而是現階段任何一個球團的動向，都可能使中華職棒的經營，步入結束的命運。

這是一個既嚴肅又耐人尋味的課題，首先我們應該探究兄弟母企業與球團之間的關係；如果以洪領隊所說的：「估算經營職棒球隊以來，累計虧損已達七億元，對資本額僅一‧五億元的兄弟飯店來說，是不可承受之重。」從數字表面上來看，兄弟球團長年的虧損，牽連到母企業財務上的損失，所以放掉球團經營似乎是合情合理，但實際上是如此嗎？

中華職棒在處於盛況時，兄弟象「曾經」獲利的那幾年，不僅可為母企業挹注利潤外，連同「兄弟品牌」也水漲船高，極盛時期曾高達18家企業，請兄弟球團廣告代言或贊助；與母企業「兄弟飯店」異業結盟的商家數，更不在話下，由此可知兄弟球團遠比其他球團來得優勢許多，且其大本營雖在北部縣市，但說實話，兄弟的超人氣根本是席捲全國，到哪兒幾乎都有主場優勢，可開發的球迷潛力，遠遠超過另外三支球團。坦白說，會搞到每年虧損幾千萬元，那是經營團隊的問題，要解散的是經營高層，而絕對不是球隊本身。

至於「累積職棒二十年，虧損達七億元」也不知是否屬實？據說曾經有某幾年出現獲利，真正的數字是多少也沒人知道？兄弟球團畢竟不是上市公司，不需向外揭露財報，這虧損的數字由何而來大家都不清楚。我們不妨對兄弟球團去留的問題，作一個大膽的假設，以客觀的角度來衡量，兄弟企業放棄球團經營的考量，到底正確於否？

這20年來，很顯然的「兄弟球團」名氣遠大於「兄弟飯店」，兄弟品牌聲譽會「如日中天」，得天獨厚地在台灣社會脈動中，塑造了一個讓民眾認同的標記與精神象徵，理應會藉由球團的經營成功，回饋至母企業；然而無法由「兄弟球團」為軸心，擴大市場，創造利潤，不能只怪球隊未帶來更高的票房收益，畢竟球迷進場與不進場的意願，存在太多不確定的因素，如賭博放水、球場硬體設施、交通便利性、選手素質、對戰的吸引力等，左右球迷的選擇，這些實在不是球團一時所能改變的。

傳統上由母企業出資，維持兄弟球團的繼續經營，無形為企業形象與潛在利益，帶來實質的加成效果；若要怪罪球團沒賺錢的話，就應該怪母企業所經營的本業體質與經營策略，無法善用「兄弟球團」高知名度，為母企業營造更高的收益，而非將球團收掉，就能挽救母企業營運漸進下坡的窘境。尤其台灣這一年積極開放陸客來台觀光，台北市裡的每一家飯店業績幾乎都是紅通通，反映到股市裡「晶華」股價的屢創新高，就可見一斑，若母企業「兄弟飯店」還經營的如此零零落落，可想而知經營團隊實力的好壞程度了。

當子企業「兄弟球團」名氣大於母企業「兄弟飯店」時，而且還擁有廣大的固定客源（象迷），與穩定的市場潛力（棒球是台灣的國球，永遠不會在運動市場上消失），再笨的人都不會放棄球團的經營。合理正確的作法，應該是母企業設法使子企業實力更加堅強，更具票房吸引力，以創造更大的市場。在球團獲得實質利潤下，挹入對母企業知名度與連鎖效應的助益，造成「兄弟球團」與「兄弟飯店」雙贏的局面。

(本文作者為邊邊角角棒球論壇棒球作家)