王人達，籃球之神渾身是戲

熱愛籃球的人很多，一輩子癡心投入的也不少，中華籃協理事長王人達是最特別的一個。

除了對籃球的熱情與堅持，30年不曾改變，主宰台灣籃球20年的「籃球之神」王人達渾身是戲的精采演出，讓人拍案叫絕，也是過去20年台灣籃球歷史當家男主角。

做為籃球最高領導人，同時也擁有實力頂尖的達欣男籃隊，王人達既是球隊老闆，也是籃球最高領導人的雙重角色，一直飽受爭議。

批評他的人，對他長年主導全國籃球事務，但國家隊戰績起落很大、行政團隊效率緩慢、機制不全、國內聯賽毫無願景，大肆批評。在過去20年王人達領導的籃球事務中，影響最大也最關鍵的兩個聯賽CBA中華職籃與SBL超籃，都不是他一手創造，導致他的政績評價不高。

支持他的人，對他長袖善舞，恩威並濟的政治手腕、人情操控感到折服，長期主宰台灣籃球，王人達的經營與領導風格，專制民主並行，高壓懷柔並用，現實務實交叉，他會疼你用你罵你獎你酸你。因為，他自認是真正的主宰，你們都要聽我的。

他的長期投入與強勢主導性，從20年前創辦籃球雜誌深耕推廣，在省籃協深入基層，投資紮根，對籃球的熱愛，無人能出其右，一直到1989年入主中華籃協，大掌籃球脈動，即使台灣籃球內亂不斷，異議從未停止，但20年來他依然是不動如山的籃球之神，沒有人能撼動他建立的籃球江山。

檯面上沒有足以威脅他的對手，檯面下即使暗潮洶湧，也很難成為氣候。但王人達自有他領導統御，軟硬兼施的智慧，還有威權現實的政治手腕。

他擅於駕馭媒體，懂得控制風向。他會召集大批記者，見證他英明、民主的領導風範與兩岸籃球互動遠見，林志傑申請赴大陸甲A(CBA)打球即是一例。

他懂的操控權勢，掌握情勢，伺機而動。1994年CBA中華職籃成立之後第二年，他也組成中興電工(達欣前身)加入職籃，投入最愛，避免遠離籃球核心與聚焦舞台，進退之間的拿捏，身段之柔軟，誰與爭鋒。

主宰台灣籃球20年，現在的王人達手腕依然犀利，出手依舊精準，明裡暗來的處世哲學，自信滿滿的氣勢，在籃球老頑童的手裡盡是藝術，因為他渾身是戲。

不了解他的人，很容易錯亂，了解他的人，只有暗地佩服。

鼓勵林志傑前進大陸CBA，只是2009年亞籃賽中華男籃贏得第五名的突破之餘，理事長一記不經意的三壘打，雲淡風輕，但已經取得致勝打點。

不管你喜不喜歡他的行事風格與行政團隊，不論你認不認同他的理念與主宰籃球的權勢、表現方式，過去20年領導台灣籃球起起落落，喜憂不斷，興衰榮辱的人，還是他。

在檯面上，我們還看不到第二個跟他一樣肯投入、如此熱愛籃球、如此集權、如此自負，並且曾經大力投資籃球，充滿競爭力，但也如此受到爭議的領導者。

每個人都愛籃球，儘管位階不同，角色不同，能力也不同，但喜愛籃球的心並無二致。

看著籃球之神渾身是戲的精采演出，除了鼓掌、默許一個美麗願景，我們還能做些什麼！

(本文作者為圓球城市籃球作家)