Yahoo奇摩運動 甘於合作或越位挑戰？ 一窺球隊第二人的心態與心結
文/ Simon
「Scottie Pippen在公牛隊的定位或許是NBA歷史上最不容易，也是困難度最高的，一人之下全隊之上，他既要有領導者的風範和責任，還要能應對Michael Jordan的心思和壓力。」當時公牛隊的總教練Phil Jackson說道，「當然，只靠Jordan我們不可能得到總冠軍，Pippen值得和Jordan一樣的尊敬。」
球隊副手，看似簡單實則困難重重的責任，要有不輸於主將的能力來贏得信任，另一方面要習慣領導權和鎂光燈總是不在自己身上，副手必定要有和主將相同的目標和熱情，又要在深層的合作關係中維持對等和不可踰矩的平衡。成功的副手不僅能協助主將，更能顧全自己的地位和成就。
如何當好蝙蝠俠的「羅賓」
1987年，Pippen加入公牛隊，當時Jordan對他說的第一句話是「哪來的鄉下小子。」Pippen在接受訪問時表示，一開始加入公牛隊他和Jordan不僅完全沒有交流，關係可說是略差，Pippen和當時也是菜鳥Horace Grant會一同練球，但Jordan、Charles Oakley和Sedale Threatt會在不斷給他們震撼教育，並嘲諷他們離NBA還很遠，「但我只想讓他知道，不論是能力還是毅力，我都絕對不會輸給他。」
Jordan很快就發現，這小夥子，也是個律己甚嚴、不論是比賽還是練球都會拼盡全力的男人，而且Pippen無私、全能的球風和強悍的防守非常合Jordan的胃口，加上Pippen處事低調，不喜歡面對媒體和成為焦點，但卻潛藏著不輸給任何人的鬥志，並總在場上默默完成許多不顯眼的活，讓Jordan越來越賞識他。
而Jordan第一次退役回歸時接受訪問說道，「Scottie絕對是我回歸NBA的主要原因之一，他不僅讓隊友變好，也讓我更加強大，有他在我身旁我很安心。」Jordan回歸後，更加成熟的Pippen完美詮釋天下第二人該有的水準，在場上有不輸給Jordan的能力，且能相輔相成，用全能無私的身手彌補Jordan的不足；場下又是嚴格的Jordan和隊友們之間的調劑，「每當Michael痛罵完我們，Scottie就會笑嘻嘻地請我們吃飯談心。」Matt Steigenga說道，「我很慶幸當時有Scottie在隊上，只有Michael不會有72勝公牛，是Scottie讓團隊更加強大。」Steven Kerr表示。
美國著名的人際關係大師Dale Carnegie認為，不論是企業、政治還是球隊，副手是一個非常難當的角色，他們的包袱也許沒有比主將來的重，但責任絕對沒有比較少，多數時候副手做事只能在主將的陰影之下，而且還要處理和主將的情誼、團隊間的和諧以及主將與團隊的關係。
Paul Gasol在2008年加入Kobe Bryant帶領的湖人隊，Kobe是眾所皆知的嚴格領袖，會以非常嚴苛的標準來檢視隊友，且十分自負，傳言Kobe和O'Neal都想在洛杉磯稱王而拆夥，「作為一個男人、一個超級球星，我們沒人想當老二，因此一山不容二虎。」O'Neal在多年後說道。
.
🔥更多最新籃球精選好文：
金塊班底可能解體？塞軍也許不給 Tatum 頂薪？分區冠軍賽出局者休賽季最大任務
.
但Gasol不一樣，比起Kobe的偏執和完美主義，Gasol更加溫柔認真，許多人認為Gasol很「軟」，但事實上他的好勝心是Kobe認證過的，「他的好強遠超一般人想像。」只是Gasol用不同的方式來展現他的渴望，「Kobe習慣用自律和訓話的方式來帶領球隊，但Gasol總是用鼓勵和關懷，他們一剛一柔，正好互補。」Metta World Peace說道。
而相對於Kobe的外放和自負，Gasol更加低調不貪功，且願意為球隊犧牲奉獻，當時Andrew Bynum在內線更有優勢，因此Gasol被迫得從越打越外面，甚至是要去分球組織，但也被許多球迷詬病。但Gasol所做的一切看似容易實則困難，「他是一個團隊球員，我要他跟我一樣積極侵略時，即便違背本性，他就遵從我，但同時他也願意配合球隊改變，我很幸運生涯中能有跟他搭擋的機會。」Kobe說道。
除了能力對等、個性互補外，主副關係融洽最重要的關鍵是「合得來」。而提到打成一片，就不得不講到當今NBA最成功的球隊第二人，Klay Thompson。
近幾年，超級球隊蔚為風潮，超級球星集結一隊，其中近4季拿下3冠的勇士隊就是典範。然而，多數人提到勇士隊時，第一印象都是Stephen Curry，以及後來加入的Kevin Durant，甚至是Draymond Green都得到不少關注，反倒是陣中看似默默，但在攻守兩端不容小覷的Thompson才是最勇士隊最令人安心的核心。
Thompson在2011年加入勇士隊後，精湛的投射能力很快就成為Curry之後的二把手，穩定的防守也為球隊倚重，球迷稱他和Curry為「浪花兄弟」。但相對之下，Thompson對關鍵時刻球權、球隊領導權和媒體焦點等並不在意，但當機會來時他也從不錯失，並享受其中，「比起自身成就，他更加在意球隊和是否樂在其中。」總教練Steven Kerr說道，「他或許有全NBA最豁達瀟灑的心態，他不會因為球權變少就抱怨，也不會因為媒體採訪而生氣。」
「他是目前NBA中最強的副手，他完美詮釋球隊第二人的角色。」目前擔任TNT分析師的Reggie Miller說道，「他知道如何和Curry、Durant，甚至是Green相處，我可以大膽推測，不論是能力還是個人特質，他可以和任何NBA超級球星搭擋。」雖然勇士隊中還是有明顯的主副關係，但Thompson聰明之處在於不會去挑戰權威，而是順應和溝通，他和所有的隊友們都是哥們和玩伴，歡笑的場合絕對少不了他。Thompson能和隊友談心交流，上至超級明星Curry、Durant，還是火爆的Green，到剛進球隊的資淺球員，他都能放下架子對談，「他的人格特質是能扮演完美二當家，既是攻守核心，也是團隊氣氛的潤滑劑。」Kerr說道。
「要贏得總冠軍，需要一夥人長期齊心努力，最重要的不是天賦，而是凝聚。我不在乎得分多少、數據多好看，但我很重視團隊氛圍。」Thompson說道。「一個好的副手，必須要有強大的人際關係來協調。」而同時做過主將也做過副手的Shaquille O'Neal最是了解該如何建立團隊，他在2009年加入騎士隊後，第一件做的事就是和LeBron James打好關係，「這是他的場子，我的責任是讓他開心並滿足他的一切需求。」O'Neal認為，球隊二把手要能調和球隊氣氛，特別是主將和其他球員，「副手要找方法讓明星及角色球員建立情誼，幫助團隊“破冰”，這是成功球隊應該具備文化。」
.
🔥更多最新 NBA 精選好文：
西北組各隊休賽季最可行交易補強：爵士該捨棄法國高塔？金塊如何換來 Holiday 搶冠？
.
主副間的婚姻關係
中國的權威管理期刊《中外管理》曾有文章刊載到，一個組織的副手是最難扮演的角色，但如果能明確地知道自己的角色和職責，並從中得到被需要的滿足感和成就感，就是一名副手能盡情發揮的最高境界。
處在一人之下，球隊第二人或許沒有陣中主將要擔負最巨大的壓力，但時常也要面對媒體或是球迷的放大檢視，更多的是自我價值的質疑和往更大目標邁進的理想挑戰，常常會生出「如果我當時最後一秒拿球的是我，結局會不會不一樣？」或是「我來領導球隊，會不會更好的成績？」諸如此類的懷疑。
美國奇異電器（GE）的前執行長，同時也被譽為是「管理天才」Jack Welch，被《財星》雜誌選為20世紀最佳的執行長，帶領奇異電器成為世界上最大跨國集團和產業龍頭之一。Jack Welch帶領奇異電器的這幾年一直有一名幕後功臣Rosanne Badowski在協助他，Rosanne在2004年出版的《Managing up》中寫道，領導者和副手的關係就像是婚姻，能否相得益彰，發揮1+1>2的效果完全取決於個性是否合拍以及能否互相了解。
兩年前，巫師隊的John Wall和Bradley Beal也面臨過領導權認同的危機，Beal急欲想要證明自己的機會，但Wall卻認為自己的地位遭遇威脅，兩人因此發生衝突，Wall甚至在公開場合抨擊Beal不願溝通。但Beal並未因此和Wall撕破臉，他將目標放在拿出好表現，再和Wall好好溝通，「我們從來沒有因為地位爭執，一切都是為了球隊勝利展現的好勝心。」同樣極為好勝的兩人最終也在這點上達成一致，「我和Wall的個性其實非常合拍，我們同樣喜歡流行音樂，常常一同討論時尚，但我們的骨子都留著爭強好鬥的血液，表面上看似不合，但那是我們激勵彼此的方式。」
當然有好的婚姻關係，就必定會有破局的一天。
當LeBron James在2015年宣布鮭魚返鄉之際，被視為騎士隊中興少主Kyrie Irving勢必得將領導權交還給James，但這對本就自負的Irving來說非常的不舒服，即便在2015-16賽季拿下冠軍，但Irving對於自己副手和小老弟的角色日益失落，「他漸漸認為，如果繼續留在克里夫蘭，就只能活在大帝的陰影下。這和他強大的好勝心背道而馳。」騎士球團的內部人員表示。
而隨著球權、領導權和鎂光燈完全被奪走，加上James常常以老大哥的姿態來領導，Irving的越來越不甘於擔任副手角色，並且對於球團對他和James的差別待遇極度不高興，特別是當騎士隊聘請James的一名好友隨隊，但Irving類似的要求卻被否決，「Kyrie覺得在騎士隊不能做自己，也不能擁有自己的球隊，LeBron在這支球隊，他認為自己被迫要拋棄自尊來打球。」
而這也讓James在湖人時期和另一名年輕球星Anthony Davis合作時稍微改變作法，他適當的放手和與Davis有著並行的待遇，「在職業運動中，當同樣強大的明星球員同隊時會一點衝突，甚至是仇視性的競爭。但我把Davis看作兄弟，我們沒有上下的問題。」James說道，「他會讓我適時主導戰局，會聽我的意見，這對我來說很重要。」Davis說道，雖然James還是老大哥，也會在場上指導Davis，但相反的當Davis有意見和想法時，James也會接受，「在球隊中大家的意見都同樣重要，這才是贏球的團隊該有的樣子。」
副手不僅是團隊地位的表徵，也是一門學問，有人不甘於副手，也有人成為名滿天下的副手，但可以確定的是副手不是「附手」，而是有比我們想像中更困難的角色職責，要贏得尊重和歷史地位不一定非要出頭，充容的享受自我價值實現的成就，也是出色球員生涯的途徑之一。
