高爾夫》高球場協進會推動「2050淨零碳排」與「高球產業數位轉型」

【羅開新聞中心葉怡君台北市採訪報導】台灣高爾夫球場公會組織-中華民國高爾夫球場事業協進會(簡稱高球場協進會),於2022年七月十八日舉辦會員大會,選舉出第十四屆理事長,由揚昇球場總經理黃美蘭當選,上任後致力於高爾夫場域產業轉型,並置重點於全球關注的氣候變遷議題「2050淨零碳排」政策之球場推動相關作業,以及「高球產業AI智能導入之數位轉型」策略,一方面鼓勵各球場善盡企業社會責任,另一方面持續提升台灣高爾夫球場的品質。

2050淨零碳排(Net Zero Emissions),為目前全世界最關注的議題之一,因為淨零碳排不只牽涉到各國國家政策,各企業及其供應鏈要實現淨零碳排的目標,更是牽一髮而動全身,這對仰賴出口的台灣產業,造成龐大壓力。而本身就是碳匯(Carbon Sink)聚集地的高爾夫球場,對於台灣企業前進2050淨零碳排,將有所助益。

而要往淨零碳排的方向前進,首先要做的就是盤點球場自身碳排情形的「碳盤查」,因此將宣導鼓勵高爾夫球場進行自發性盤點碳足跡(Carbon Footprint),做為營運管理上減碳策略的依據;另一方面推動高球場域土壤、森林自然碳匯轉碳權之價值可行性評估,期待能獲碳權滿足抵換球場碳排,達成碳中和目標,甚至負碳排將所餘碳權,協助台灣企業前進淨零碳排。

中華民國高爾夫球場事業協進會黃美蘭說:「政府已經宣布台灣2050年要達到淨零碳排的目標,我們高爾夫球場業界在全台灣北、中、南、東區,所有的球場面積,大約為六千多公頃,我想在淨零排碳這一塊應該是有很大的利基,因此我們會試著找相關單位的專家,到我們球場來勘查,先從碳盤查開始做起。」

另一方面,高球場協進會與數位發展部數位產業署、資策會合作推動「智慧高球場域產業AI化」,經整體規劃以「場域AI化」、「服務智慧化」、「體驗科技化」三大策略主軸推動,目前有三個解決方案正在進行落地實證,包括無人機多光譜病蟲害偵測及精準施肥噴藥、AI 割草機器人,以及智能桿弟。

黃美蘭說:「我們希望這三項AI計畫的推動,都可以有很好的成果,那麼將來就可以輔助解決我們目前人力比較缺乏,以及球場工作人員年齡老化的情況,相信這對球場的營運上,會有不小的幫助。」

高球場協進會持續規畫與積極進行前瞻性計畫,帶領各球場重視ESG(Environmental 環境;Social社會;Governance公司治理),提升台灣高爾夫產業。