【專欄】足球是如何感染社區及溫暖人心

足球是如何感染社區及溫暖人心。(Photo by Zac Goodwin/PA Images via Getty Images)
足球是如何感染社區及溫暖人心。(Photo by Zac Goodwin/PA Images via Getty Images) (Zac Goodwin - PA Images via Getty Images)

英格蘭足總盃八強產生,僅得4支英超代表,成為十五年來最少頂級聯賽球隊參與的半準決賽,其中一支打入八強的冷門是英乙的格林斯比。格林斯比在十六強淘汰南安普頓,八十四年來首次躋身足總盃八強,總教練Paul Hurst賽後高興地向老師們致歉:「星期三(比賽日),學生人數特別少,星期四學生上課也是不夠精神。」

「支持者為了比賽而請假是值得的,現在他們或許請更多假期,也希望老師能對學生從輕發落。」格林斯比在英乙聯賽榜只處於中游位置,48歲主帥Hurst透露:「賽前我告訴球員如果有點鬆懈,比分可能是0:10。」這支小球隊位於林肯郡東北部沿海小鎮,幾乎每日也會見到穿上球隊戰衣的居民在街上走來走去。

格林斯比在足總盃前逼和榜首球隊,士氣大勇,球員如常訓練場的餐廳吃早餐,等待他們的資深女員工被視為「管家」,不僅記得球員的口味,也能隨時隨地找到他們想要的東西。訓練時,助教Chris Doig要負責搬動器材,不能依靠職員,而且球隊沒有戰術室,全隊人馬習慣在教練辦公室開會,數據表格隨處散落。

格林斯比的聯合班主叫Jason Stockwood,今年53歲,經營科技生意,在當地土生土長,2021年5月聯同房地產商人Andrew Pettit入主,送走不受球迷歡迎的前老闆John Fenty,帶來生機。本賽季,球隊賣出5700張季票,創下歷史新高,並任命首位女性行政總裁Debbie Cook加入董事局。

格林斯比外號「水手」,「鱈魚」是吉祥物,主場館Blundell Park是舊式英格蘭球場,距離海邊只有幾百米,經常面對海風吹襲,大門口的旋轉門背靠連棟房屋的街道。球隊易主後拆除Young’s Stand上層標有行政和招待座位的標誌,換上一句話Made Great in Grimsby,Stockwood坦言:「移除老闆專屬位置沒大不了,一來我們想拉近與粉粉的距離,二來實際上與球迷只有6個位的距離。」

「我們不想被人覺得高人一等,我與另一老闆也買了季票,只是坐回季票的位置,吃飯時一樣會付錢,最多只會用員工折扣買球衣。」原來,世界上還有良心老闆,Stockwood補充道:「我們希望格林斯比能為小鎮帶來力量、生氣、快樂,團結社區。」球隊除了參與社區計劃,也跟當地慈善機構Onside Youth Zone和OurFuture合作,大力支持年輕企業家,而本賽季新球衣贊助商為改為MyEnergi,也是老闆對新產業的嚮往。

作為本賽季英乙升級馬,格林斯比休假三星期才開始季前訓練,較遲展開季前集訓,但踏入2023年後只曾遭遇4敗,狀態漸入佳境。「我沒有野心成為足球隊老闆,只想為社區帶來快樂,大前提是要營運下去,但金錢不是主要目標。」Stockwood表示,球隊擊敗南安普頓後獲得50萬鎊,對英乙球隊已是不菲的收入,期望利用資金進一步壯大陣容,下賽季衝擊英甲席位。

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