【運動專欄/王翊亘】轉戰樂天桃猿 沈鈺傑的未竟之志

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樂天桃猿育成部主管沈鈺傑。(樂天桃猿提供)
樂天桃猿育成部主管沈鈺傑。(樂天桃猿提供)

文/王翊亘

有的時候,球迷想的,跟球界人士想的,真的完全不一樣。從沈鈺傑離開富邦悍將後沒多久,就能夠獲得樂天桃猿青睞,擔任育成部門主管就可以看出來,而1月7日正是沈鈺傑向樂天桃猿嘉義縣二軍基地報到的第1天,他也將在樂天桃猿執行,原本在富邦悍將沒辦法進行的新秀培養計畫。

從沈鈺傑擔任富邦悍將球探開始,一路晉升到球探長、副領隊,總有許多人質疑他的「工作績效」不好,卻能夠一路升官。

一個球探,可以對該屆選秀會中的成員去排名、去做建議;一個球探長,則可以統整球探的意見後,做出一個球隊需要的新秀資料整理與順序意見,不過最後做出選擇的,還是當時的總教練、當時的副領隊、或是當時的領隊。

沈鈺傑過去在當球探或球探長,從沒有公開的說過或解釋過,哪些球員是他指定的,因為他沒有這個權力,但責備總是在他身上。我曾聽過一個說法是,如果沈鈺傑有選擇球員的權力,那至少,江坤宇或是劉軒荅,可能至少有1人現在會是富邦悍將的球員。

直到去年球季,貴為副領隊的沈鈺傑,才終於有自己操盤選秀的機會。他與領隊、總教練溝通討論後,開始執行換血政策的選秀計畫,雖然最後沒辦法實行下去,但去年選秀成果與新秀培育計畫,卻被樂天桃猿所看見,最終成為樂天桃猿新設立的育成部主管。

「跟樂天桃猿的討論,除了與領隊、副領隊討論外,也跟川田喜則副董事長見面開會過。」沈鈺傑離開富邦悍將之後,樂天桃猿就開始接觸,而最讓沈鈺傑訝異的是,除了樂天桃猿的台灣主管之外,連副董事長川田喜則也都知道沈鈺傑到底做了什麼。

沈鈺傑說:「川田副董事長認為去年在選秀會上,我選的結果很不錯,當然我是解釋說,因為那時候我在一個比較好的位置去選,也謝謝當時的領隊,願意給我空間去執行。但除了選秀的結果,川田副董事長對於新秀進來後,我所規劃的一些方向很了解。整個討論過後,樂天桃猿的想法跟我真的很接近,所以雙方討論後很快達成共識。」

去年為了迎來在選秀會上、以及自主培訓簽下的新秀,沈鈺傑讓當時富邦悍將的二軍首席教練陳瑞振、二軍投手教練蔡明晉,手把手的指導個人基本動作,仿效美國職棒的農場教育模式,希望建立一套屬於富邦悍將固定的訓練系統,讓每個進來的新秀知道,球隊要的內容是什麼,並且照著去執行操作。

在這些基本動作,操作了一段時間之後,沈鈺傑才讓這批新秀球員開始下場比賽,而且一次都是盡量一起下場,或是讓新秀球員搭配年紀相近的球員上場,這樣除了可以讓新秀球員培養默契外,也能給其他的二軍球員危機意識,提升球隊內的競爭強度。

「我覺得還是需要從提升個人能力來做起,」沈鈺傑說:「當然每個球員,你去問他們,他們都會說做的任何事情,都是在為球隊。但棒球是這樣,先把個人技術提升後,才有機會去幫助球隊,所以基本動作的訓練,我覺得是新秀進來職棒後需要去做的事情,一個球隊需要有一個固定的系統去執行。」

除了技術面之外,心理層面上,沈鈺傑對於新秀球員也有想法。去年富邦悍將新秀向二軍報到之初,每天早上除了基本動作訓練外,其他時間,沈鈺傑也規劃了新秀個人目標討論、模擬媒體訪問應答等內容,讓新秀球員知道,除了技術之外,其他方面也要做好當一個「職業球員」的準備。

沈鈺傑說:「這些方式,我應該還是會試著繼續執行,也會跟一軍去討論溝通,看看球隊當下需要什麼,盡量提供戰力給一軍。未來如果遇到選秀會,也會一起溝通協調,看看現在球隊在未來戰力中缺乏什麼,一起去提升球隊戰力。」

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