【專欄】條條大道通羅馬 AZ的遊樂園青訓

荷甲停擺前最後一輪聯賽，阿爾克馬爾(簡稱AZ)大勝海牙4:0，正選陣容僅得一名七年級，其他都是八年級，而且超過半隊在1996年或之後出生，1998年出生的有3人如隊長Teun Koopmeiners、10號Dani de Wit和Calvin Stengs，而首席前鋒Myron Boadu更是2001年出生，本賽季踢進14球，在轉會市場炙手可熱。AZ人才輩出，其青訓學院近年備受關注，甚至會跟阿賈克斯正面交鋒。

對海牙的比賽，AZ全隊超過一半是來自青訓營，其中4人早在12歲加入球隊，多年來合作無間，Koopmeiners已能獨當一面，實非池中物。當人們認為足壇的戰術、陣式、青訓趨向全能一體化，他們說明小球會依然具有生存空間，就看你如何去經營自己的生意。

「每一代人都是截然不同，我們相信自家計劃有助新星崛起，年輕人需要的是機會，愈早來到戰場愈有利。」無名英雄Paul Brandenburg，加入AZ青訓學院超過10載，自2015年起成為青訓總監，一手組建了今日一線隊龐大的人才庫。事實上，AZ青訓學院的長期目標是為一線隊提供一半兵源，本賽季更是超額完成，陣中達到67%來自青訓營，比例上更勝阿賈克斯，而且大都是荷蘭本土球員。

一般情況，除非是歐洲頂級豪客，歐洲球隊很少會把精密科學和數據分析套用到青年隊身上，但AZ卻大膽地先走一步，藉「生理年齡」(biological age)判斷球員的發展階段。換句話說，他們不會籠統地按照身份證上的出生年份，判斷球員接受哪階段的訓練，如陳大文的生理年齡相對早熟，一樣可以在13歲接受16歲的訓練。

再者，「遊樂園」(playground)是AZ的核心價值。新生代自小就有多種娛樂，難以集中，如繼續前人的枯燥乏味的練習，只會嚇走小孩子，因此球隊盡可能每堂課都有驚喜，保持新鮮感。例如，有時候他們會去沙灘踢球，鍛煉腳下功夫，有時又會刻意用「小一碼」或「大一碼」的皮球，增加樂趣。

相比起阿賈克斯傳統上由小時候開始使用4-3-3陣式，AZ寧願經常改變，讓小球員對戰術有更深的閱讀和理解能力，Paul Brandenburg說：「我們希望每個人都有綜觀全局的能力，改變陣式是一種挑戰，挑戰他們的解難能力，同時是一種教育的過程。」他們相信訓練球員的思維，在球場上發揮創意，比起單單訓練技術更重要，「如果只是長期使用同一陣式，久而久之，他們只需要有一項擅長的技能，便可應付所有比賽，但對長遠發展未必有利。」

其實，AZ最初是反對取消賽季的球隊之一，因為之前與阿賈克斯同得56分，有望爭奪自2009年以來的首座聯賽冠軍，亦是隊史第3座荷甲冠軍，可惜天命難違，一波武漢肺炎病毒，全球體壇受到拖累。然而，AZ的青訓已是鐵證如山，說明球場上的出路，永遠多過一條，值得借鏡。