火腿春訓專欄》持續挑戰「改變」的「堅持」－邁入第9年的栗山鬥士體制

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文／彭善豪

今年的北海道日本火腿鬥士，省去了飛往美國春訓的行程，從秋天就一路開始在沖繩訓練。和每年一樣，球團總是會做些不同的嘗試與挑戰，和過往最大的不同，就是整體的訓練量。

「新教練的加入讓訓練有了緊張感。」

「沒有時間慢慢來了，雖然說大家都習慣實戰再來，但明年我們從開始就是要拚勝負了。為了2月春訓時能夠好好的Play，好好做準備。」

從秋訓時期的發言就能看出來，對栗山英樹監督來說，2020年的球季，和以往有些不同。根據球團職員的觀察，秋訓時期的栗山監督在現場比較安靜，大多是在一旁看著，把現場全交給小笠原道大、矢野謙次、武田勝等新任教練。和訓練量多至令人感到熱氣的「動感」相比，栗山監督就像是極端的「冷靜」。

的確，從許多層面來看，今年的確是栗山體制的關鍵年，也可以說是球團設法從長年的理想和現實面取得平衡點的挑戰年。

理想與現實之間、凡事皆不先入為主的鬥士棒球

自從搬至北海道以來，日本火腿逐步做了一系列的規劃，像是確立選秀戰略、以「找出擔任球隊軸心10年的選手」為建隊主幹，加上將數據資料作為戰術調度設計依據的參考，敢於起用年輕選手上一軍的勝利育成哲學等等。

球團推動、設置這些規劃，栗山監督則是近年最理解球團政策，既能跟著球團管理層想法走，對內對外都能有一套應對手腕，還可以在其中貫徹自身意念的人。他曾在自己的著作中聊到，日本火腿鬥士想要走的方向：

「要說鬥士球團的風格的話，那就是尊重棒球，捨棄一切先入為主成見往前邁進的球團。」

講到這點，很多人腦袋會浮出的名字大多是大谷翔平。在講求分工的現代棒球中挑戰二刀流，從原本的不看好到在美國持續創造紀錄的怪物佳話。大谷的確是難得一見的奇才，而當初決定為他規劃二刀流計畫的日本火腿鬥士，則是背後最重要的協力者。

除了大谷，球團對於每位選手都有一套規劃與準備，希望他們能夠發揮出自己的特長，走出自己的道路。現在的棒球已經無法靠幾個主力就能打天下的競技，只有每個人都能在自己所屬的任務上完成工作，球隊才有機會贏球，爭取優勝。

同樣地，近年出現的「短先發」，日本火腿也在去年賽季中實行，一度有取得不錯的成果，卻也成為8月戰績直線失速的主因之一。同一方面，季末全隊體能下滑，也可能和春訓期間選擇讓球員自主調整步調的方針有關。

所以，球團在秋天開始進行了和以往有些不同的訓練－從基本開始鍛鍊，栗山全權委託小笠原擔任首席教練去鍛鍊打者。今年春訓接受採訪時，聊到訓練量倍增的栗山監督說：

「目標是再次變成能拚戰1年、『Tough』的球隊。」

選秀會議上連續指名2位社會人即戰力、將打者全部交給球團傳奇、由旅美研修回國的矢野調整外野手守備細節，比起前幾年偏向自由自主的春訓氛圍，今年有種說不出來的緊張感。和紳士球團那種豪門底蘊的緊繃感不同，比較像是蓄勢待發的緊張感。

但球團沒有放棄原本的堅持，不管是上壘率／長打率優先的打線安排，還是從投手壓制力數據得出的短先發調度，栗山監督都還是有向媒體提到，球團會繼續這些新嘗試。兩次紅白戰後，將社會人新軍河野竜生和鈴木健矢升上一軍，則是去年底開始轉向將選才重點放在「當下」的體現。

數據與信任之間－「四」棒、追求勝利的育成哲學、短先發

這幾年日本職棒各球團都陸續導入數據戰略到建隊方針中，去年，日本火腿鬥士則很徹底地貫徹了這件事，雖說沒有留下好成果，但從今年補強球員體能的訓練來看，應該會繼續維持以數據化作為調度參考的方向。

除了數據化，栗山的用人調度還有一些自己的堅持。他是1個對選手觀察入微的指導者，並試著在實戰中將任務交與球員，以此激發選手的特質和潛能。

像是中心打線的要角「四棒」，栗山監督就比較不會從單純的數據，也會從人的特質與能力去思考，誰是最適合的人選。栗山認為，日本棒球界的四棒打者，並不只是打序上的第4位打者而已。當然，隨著時代演變，某些球隊將4棒視為一個連結者大於勝負決定者的角色，他也不會反對這種想法。對他來說，所謂的四棒，就是像長嶋茂雄、松井秀喜、那種投手不管任何時候都得戰戰兢兢面對，當他打不到時你腦海會浮出「連他都打不到就真沒轍了」的人物。

在球團和栗山的規劃裡，那個能夠擔任鬥士打線四棒的人，就是中田翔。2017年選進的清宮幸太郎，則是下一位有機會擔當這個位置的可能人選。

而從去年對清宮的使用，也能看到栗山監督與球團的另一個堅持－選手必須知道身處追求勝利的過程中，才能真的成長變強。

因此，只要情況允許，即使是第1年入團，球團還是會將新人投入一軍的戰場。

「如果年輕球員能更早的階段體驗到一軍的強度，理解到自己的不足與現狀後，會更有方向去進步。」

所以，不管是高中還是大學畢業，甚至是社會人，對火腿來說，他們都會找到時機讓選手來到一軍，學著如何幫助球隊贏球，栗山監督也會大膽地起用他們上場。

另一方面，尊重中繼投手群的帶頭者宮西尚生、信任願意在各種位置與任務盡力的金子弌大等做法，都顯示出球團在貫徹數據化走向的過程中，也很重視球員特質的一面。而栗山監督對於選手的信任與調度，則是穩固人心，為兩者找出平衡的引路人。

2020年的栗山體制－堅持的變與不變

總結一下前面提到的部分，拋棄先入為主的棒球風格、提升季前基礎訓練量、選入社會人即戰力、貫徹數據化同時強調選手特質建立、從勝利中成長的育成哲學等等，如何在堅持既有道路下追求聯盟優勝，是栗山英樹監督最主要的課題。

為什麼我會在第1段的時候提到，今年會是栗山體制的關鍵年呢？

去年日本火腿官方推出了1部紀錄片，片尾出現栗山監督站在北廣島新球場預定地，遙望著天空想像新球場模樣的畫面。到去年栗山提出辭意前，我都認為，球團一定至少會讓栗山待到新球場完工開打的那年，畢竟北海道日本火腿鬥士球團一直在朝著他們想做的方向前進，栗山監督則是在現場協助這些規劃實現的推手。

但今年球團迎回了小笠原道大擔任首席兼打擊教練，大家試想一下，這支球團上一位首席教練是誰？是2015年底退任的阿井英二郎，他在球隊是擔任類似精神導師的工作。如果季中出現以小笠原想法為主的調度，那就代表，小笠原有可能是接下來鬥士球團的新領航人選。

不過呢，還是有另一種可能，從這段期間比較偏向務實的種種做法，在球季中真的取得了好結果，也許球團會更加確信目前所走的路，繼續將監督的任務交與栗山負責。

不管怎樣，今年的北海道日本火腿鬥士，是很值得棒球迷們關注的1年。邁向執教生涯第9年的栗山英樹，又會在其中展現出甚麼樣的調度與堅持呢？令人期待。