【運動專欄／小記】中職的危機和轉機

中華職棒新球季自11號起「閉門打」，年度虧損已避免不了，後續影響難以評估，但從另類「市場開發」的角度來看，或許是不同轉機。

新冠肺炎疫情不知何時才能完全控制，中職開門打遙遙無期，最糟狀況是整季不開放，票房收入歸零。

近年中職薪資水平普遍拉高，各隊積極建置二軍，球員人數大幅增加，光是支付薪水，就是一筆龐大開銷，至少接近兩億台幣。

沒有球迷進場，除了沒有票房之外，主題日的企業贊助收入也化成烏有，各種場邊行銷收入完全消失，中職變成「社會企業」。

目前中職4隊母體都是大企業，這一年預估的虧損，還可以承擔，加上新軍味全龍隊今年原本就不會有收入，大家咬著牙共體時艱。

時光背景若換到5年、10年前，中職恐怕會面臨球隊解散危機。

但也正因為目前球迷不能進場，各隊都想盡辦法推出「新花招」，除了增加直播平台，社群平台上的活躍度也少不了。

在穩住既有死忠球迷之餘，各隊剛好趁此機會「練兵」，重新整理網路經營的力道，在另一個戰場殺出血路。

「鍵盤鄉民」，在新球季只會多、不會少，若能趁這波重整期加強連結，日後開放球迷進場後，或許有機會創造出另一批新的支持者。

從市場開發角度來看，現在是各隊的最佳時機，尤其是今年接手桃猿隊的樂天集團，原本就想靠球隊開闢網銀市場，接下來會怎麼做，很讓人期待。

既然本季虧損已是不可逆的趨勢，各隊不妨專心對待這波低谷，在球場之外的地方，「玩」出自己的風格，從危機中找出生機。

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