【運動專欄/小記】Lamigo時代的結束

小記
Lamigo桃猿封王慶祝。(李尚軒/攝)(20191017)
Lamigo桃猿封王慶祝。(李尚軒/攝)(20191017)

2019年走入歷史,Lamigo桃猿隊也正式成為紀錄的一部分,在中職歷史中留下無法取代的地位。

2020年到來,樂天集團在法理上正式接手球隊,Lamigo統治的時代雖隨之結束,但應該獲得的掌聲少不了。

不管是La new還是Lamigo,中小企業能在中華職棒支撐這麼久,已經是奇蹟,況且還成為中職的領頭羊,更是了不起的成就。

從慘淡經營到票房保證,不得不說,Lamigo有其獨特眼光,小老闆劉玠廷的行銷方式,讓人耳目一新。

整建球場、主場經營、全主場制、啦啦隊加油模式,Lamigo都走在前頭,讓其他球隊只能拿香跟著拜,創造出無法取代的價值。

Lamigo率先建立完整的二軍制度,成效獲得肯定,也促使其他球隊開始重視農場的養成;2006年對陳金鋒開出複數年合約,也帶動跟隨風潮。

不論是職業運動講究的比賽精采度、技術,還是場邊的投資、商品、應援,Lamigo都在中職獨步領先,替大家帶來刺激、帶來進步。

這些年沒有Lamigo,中職可能會變得更無聊,除了比賽無趣、沒有競爭力,也少了話題,甚至少了可以指責的對象。

如果沒有Lamigo,中職可能已經先被之前的放水事件打倒;如果沒有Lamigo,中職恐怕等不到第5隊;如果沒有Lamigo,日資企業應該不會到台灣。

儘管有人覺得,Lamigo主宰了中職整個走向,成為說話最有份量、最能作主的球隊,但不論結果如何,他們確實值得站在這個角色上。

Lamigo不是所有事情都能做正面示範,但多數時間,他們創造了很多不可能,站在中職的立場,應該好好感謝劉家的付出和堅持。

送走Lamigo、來了樂天,會不會更好,沒人知道;可以肯定的是,Lamigo經營出來的球隊價值,絕對是中職的典範。


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