【運動專欄／李亦伸】「共好盃」根本不重要：天使救援

原訂9月9日到20日在台北和平籃球館舉行「共好盃」籃賽，因為SBL五隊+ABL兩隊協商破局，胎死複中。中華籃協理事長謝典林計畫下周拜訪各隊溝通協商，尋求解套。

「共好盃」是什麼東西?有重要到需要緊急協商「解套」?台灣籃球眼前最大困境和危機是什麼?SBL幾支球隊為何不想打「共好盃」?

中華籃協必須面對最現實問題是，籃協業務是承辦賽事，負責國家隊選訓賽，籃協幾乎沒有招商能力、沒有營銷能力、沒有職業和商業作為，籃協只會用業餘方式承辦比賽。這也是為什麼SBL超籃10年來產值、產業下滑。

2019年SBL總冠軍富邦勇士決定職業化，脫離籃協+SBL組織，加入ABL東南亞職籃聯盟。

富邦想要玩職業+主場營銷，砸出人氣和聲勢，做出籃球產值和品牌價值。SBL組織結構和營銷模式，根本不符現代籃球商業市場和職業競爭需求，不僅球迷不買單，贊助商和合作夥伴也不感興趣。SBL最近10個賽季每年產值和收入從10年前約6000萬到現在剩下不到十分之一。

「共好盃」是行銷公司提出來創意，利用中華籃協名義跟體育署申請經費，是臨時盃賽和小生意。「共好盃」能不能成局，被視為國內籃球整合成敗象徵，因為ABL2020年很可能無法復賽，富邦、夢想家兩支ABL球隊正在努力創造新聯盟和舞台。

SBL五支球隊璞園、裕隆、台啤、台銀、九太科技新賽季預定2020年12月開打。夢想家和富邦兩隊除了計畫拉攏SBL球隊共組新聯盟，也在積極仿夢想家集資多股東方式籌組新球隊，雙方暗中較勁，情勢一觸即發。

台灣籃球現況、共好盃破局、未來之路解析需要「天使救援」，所有人都要面對真相和現實、自我，才有可能完成新目標，達成夢想。

1、ABL兩隊和SBL五隊現在是處於「不對等」位置，SBL和台灣籃球有自己機制和規範，但ABL兩隊完全不受約束，過去三年獨立於SBL體制外自由簽走五名新人王柏智、林冠均、林俊吉、周桂羽、曾祥鈞。SBL五支球隊企業長年在台灣籃球付出耕耘，但市場上另有球隊可以任意玩，這種不對等，沒有企業老闆不生氣。

2、過去三年ABL賽季正常進行，夢想家和富邦專注投資自己主場，營造聲勢和人氣，不是「自己籃球自己救」，就是為「台灣籃球而戰」，呼口號救台灣做生意打自己市場，場面圓滿，球隊大賺人氣和形象。

2020年ABL可能因為新冠疫情無法復賽，甚至解體，富邦和夢想家都需要創造新舞台，回到台灣籃球本土跟大家談「團結」，籃球永不熄，這很諷刺。

3、SBL10幾年確實營銷很爛，觀感很糟，否則票房、人氣、形象不會跌到地下室，甚至跌到「眾人罵」慘況。這是SBL組織結構不良和球團長年沒有投資、服務問題。只要每支SBL球隊投資砸在主場做好服務營銷，組織動員+創造娛樂，市場、形象就會逐漸改善。

4、中華籃協理事長謝典林需要溝通促成「共好盃」恢復舉行?其實這一點意義都沒有，「共好盃」只是一個盃賽和小生意，打與不打真的沒那麼重要。中華籃協最重要工作和第一要務是「如何重振SBL產業和品牌形象，創造產值，扭轉情勢，幫助SBL五支球隊企業提升產值和商機」，不是去協商一起打「共好盃」。

「共好盃」真的不重要。

5、SBL目前五隊，璞園是很可能會加入新聯盟，璞園特助陳信安一直在新聯盟協調會中扮演一個公開角色，這才是謝典林要關注大事。

SBL一旦再走一隊，氣勢和形象再傷，新聯盟如果也順利成立，謝典林要帶領籃協、SBL打的戰爭和強更對手在這裡，不是「共好」，誰跟你「共好」，這完全是生意和競爭。

看不懂謝典林幕僚團隊在做什麼，他們是真的搞不清楚自己面臨的危機和挑戰，還是另有所圖，讓人困惑。

以籃球之名，為台灣籃球奮戰，璞園、台啤、台銀、裕隆、九太科技五隊和富邦、夢想家兩隊大家都在努力付出，沒有尊卑之分。

以道德之名，實事求是，不是偽善更不是沽名釣譽，這才是「自己的籃球一起救」。台灣籃球需要「天使救援」，落實長遠目標和扎根，目前看來還是很困難。

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