【運動專欄/李亦伸】籃球,我們都不夠好

【運動專欄/李亦伸】籃球,我們都不夠好

「黑人」陳建州正在協商ABL東南亞職籃夢想家、富邦,以及SBL超籃璞園、台啤等球隊,打算籌組新聯盟,改變台灣籃球低迷現況。

台啤顧問閻家驊最近也發聲,台灣籃球走進死巷,一定要馬上做出改變和提升。過去10年他不只一次說過台灣籃球「無藥可救」。

中華籃協秘書長李一中跟著表態,一年前CBL中華職籃籌備過程影響SBL運作,導致台灣籃球空轉三個月,他希望這些籌組新聯盟的計畫和聲音,不要重蹈覆轍。李一中講的很對,但他忽略一點,台灣籃球不是空轉三個月,在中華籃協領導下台灣籃球空轉近10年,SBL產值形象每況愈下,台灣籃球一癱死水,這些人才會想要出來做出改變。

可惜,我們都不夠好。

陳建州很有心,藝人+國手背景,他很有影響力,但為什麼這個時機點出來?因為他想為自己創造舞台和形勢,一旦ABL解體或今年無法復賽,夢想家還需要另一個舞台。

2019年決定加入ABL富邦勇士,同樣遇上這個困境。如果沒有新的聯盟誕生,夢想家、富邦也很難玩下去。

裕隆、璞園再一次面臨「抉擇」,要不要加碼、投資、職業化。裕隆和璞園球團窗口早在一年多前CBL中華職籃籌組時就丟出相同理由,「新聯盟要提出具體執行計畫,我們再來評估」。

裕隆和璞園兩支球團代表始終沒有搞清楚,新聯盟籌組重點和成敗焦點不是在「聯盟要提出具體計畫,而是企業球團自己有什麼能力經營主場、招商、賣出門票、提升收視率、提升球隊規格,最終把球迷拉進來,創造球隊、球賽、球星價值和認同感」。

裕隆和璞園如果都不想砸錢,都不想也不敢投資做大市場和服務球迷,提升球員薪資,養出球星,創造更精采比賽,給什麼具體計畫還是太空計畫都沒用。

企業球團要不要職業化,組成新聯盟真正關鍵在於:像裕隆、璞園這樣企業球隊願不願意砸更多錢提升球隊經營管理能力和人才,經營主場,設計商品,做好線上線下服務,把收視率和球迷找回來,創造品牌形象和球星,同時賣出最多門票。

夢想家在ABL三年是這樣做出來的,富邦在ABL第一年聲勢、形象滿分,不管夢想家和富邦票房靠動員、組織帶進多少球迷,砸錢砸資源消化多少門票,反正主場門票最終都是回到自己口袋,但他們都盡量把球場塞滿、塞爆、弄得很熱鬧,這是能力。

CBL中華職籃當年為了籌組新聯盟,妥協太多,導致球團更搞不清自己營銷+投資能力,姿態更傲慢。各種妥協之下,我們都不夠好,這就是事實和現實。

新聯盟一旦成立,夢想家、富邦、裕隆、富邦都要各自經營自己主場,誰給你的具體計畫都沒有用,跟著已經成功職業球隊臨摹、提升球隊規格、砸大錢、投資、設計、服務,把門票賣出去,商品、球星、球團形象包裝好,同時把球迷找進來,管你用什麼方式把人找進球場,這才叫「具體計畫」。具體計畫不是別人給你,是你自己要做出來,用錢砸出來。

SBL五支球團,九太科技很清楚市場產業生態和現實需求,他們會面對現實。台銀、台啤現在完全沒有能力,轉型需要改變國營事業體機制、克服法規,需要時間同時增加至少50%預算+養人,璞園和裕隆球團代表始終還沒有搞清楚狀況和自己不足。

夢想家和富邦都有主場經營經驗和再拚下去決心,但SBL所有球團幾乎都沒有這能力和擴大投資信心。

夢想家也有股東問題和難以克服罩門,富邦在營運、經營管理上,同樣也有自己困境,但SBL所有球團企業真要職業化,除了老闆願意不計代價砸錢投資,不能害怕這塊市場,一個很殘酷的事實是「我們都不夠好」

我們都不夠好,這是台灣籃球現在最真實寫照,從球團能力、政策配套、市場產業、球迷素養、媒體生態到政府態度,我們不只不夠好,甚至一直在墮落。

2020年台灣籃球能不能扭轉乾坤,做出改變,揮出全壘打,需要的是更高層的人和政府砸錢投資,以及更多好運。

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