7職等以下好調動 公務員觀察:地方是人治、中央重法治
高普考分發後在同一縣市至少綁3年,許多雙北公務員「賣身契」時間一到就蠢蠢欲動,新北市副市長劉和然說,單位主管為維持團隊穩定,必須調控好人員流動幅度,若同仁有想調動,會說服在同一機關內輪調。
一名新北市七年級公務員說,通常7職等以下最好調動,開缺多也會被覺得可塑性高,8、9職等偶有開缺,但幾乎都得接受降調,對方單位還會擔心當事人資歷太高不好掌控,建議趁著職等不高快商調磨練,否則爬愈高愈難調。她說,商調作業要經過原單位同意放人才行,有些單位出現「先跑先贏」詭異氣氛,商調前必須按兵不動,避免尷尬。
「同樣工作,中央職等就是比較高!」新北市環保單位一名基層同仁說,地方單位承辦人職等6到7,中央單位承辦人員職等7至9之間,職等不同,薪水一來一往差好幾千元,「人往高處爬很合理」。
一名在台北市服務5年的公務員指出,北市是新手練功好戰場,事多又雜,業務量大,和中央差異在於中央工作任務著重政策,非常專精,要鑽研繁雜法規,在地方加班是常態,要迎合長官要求,還有議員壓力,在地方政府,最累是科長 、股長這層,上有長官、議員包夾,又要帶領下屬,「整體而言在地方是人治、在中央是法治」。
另一名在地方服務7年的公務員近年商調中央,打敗20多名競爭者脫穎而出。她直言,完全不想再回地方,在中央單位休假正常,任務辦好就可以下班,中央部會對LINE管制較嚴,少用LINE溝通任務,以前在地方政府,就算沒加班,下班還是逃不過長官用LINE「追殺」。
台北市專業單位人才格外搶手,更新處因社宅、都更是熱門議題,北市更新處主祕謝明同說,更新處向來是人才流動密集單位,不是最近才出現,這現象存在已久,台北市就像人才訓練營。
新北市人事處分析,中央職務列等比較高,長期而言發展性比地方政府好,地方多數機關業務要在第一線面對民眾,壓力較大,中央單位較著重專業能力,雜事少很多。大部分中央部會都在雙北地區,相較於其他地方政府,沒有離家距離因素考量,這層地緣關係,促使雙北公務員比其他縣市更容易往中央流動。
如何解決雙北公務員流向中央問題?新北市人事處表示,希望考試院額外考量地方政府或雙北困境,提高職務列等,建議中央給予統籌分配款支持,讓新北有較充裕經費適時補充人力,減輕同仁壓力,才不會造成惡性循環。
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