閻哥在大陸，心在SBL

在2015大陸天津「海峽杯」兩岸籃賽，台啤總教練閻家驊遇見了效力天津的中華男籃國手田壘，他為田壘在大陸CBA發展感到開心，但也為SBL超籃最好一線球員都只能旅外打球感到憂心。

閻家驊感慨萬千，他在臉書上留言，「在SBL跟田壘比賽了11季，今天看他穿天津隊的球衣跟台啤隊比賽，很開心他能挑戰更好的舞台，但是SBL也應該經營的更出色，讓我們能留住這些優秀的球員。」

這套「SBL要更壯大，才能留住人才」理論，跟2015中華男籃總教練周俊三看法不謀而合。

周俊三說，「國家隊要強，人才要齊，聯賽就要更強大，沒有真正壯大的聯賽，培養不出更好的球員、膽識和球技。」

台灣一線球員旅外始於六年前，當年台啤「野獸」林志傑以至少三到四倍於SBL年薪身價加入大陸CBA職籃廣廈。今年33歲林志傑，在CBA打完六個賽季，年薪逾千萬台幣。

另一名千萬年薪的旅外球員是中華男籃中鋒曾文鼎，他在上海效力。

大陸CBA規模和規格有多大?CBA是怎麼玩的?台灣球迷可能不很清楚。以CBA北京為例，北京頭號洋將是38歲前NBA球員Stephen Marbury，他的年薪初估在160萬美元到180萬美元之間，相當於4500-5500萬台幣，光是北京一名洋將薪水，相當於國內三支一線球隊裕隆、璞園、富邦一年的總預算。

國內SBL球隊規格預算，大約一年在2500萬台幣- 6000萬之間。

以國內籃球產業和環境來看，目前的投資都很難回本，一旦再加碼或走上職業化，球團、企業的投資更多更深，但回收的效率更低更少，這也是各球團、企業遲遲不談職業化，也很難取得共識的原因。

事實上，大陸CBA職籃的投資這麼大，他們的營收並不如外界預算，大陸職籃和體育文化完全不同於世界各國，大陸有省體育局資源，也有省府的合作與經營開發，也是地方大企業的熱情贊助回饋。

對大陸各省或全國性一線企業來說，一年投資3-5億台幣養一支CBA球隊，回饋省府或地方根本不算什麼，有沒有票房收入，有沒有電視轉播權利金，有沒有真正的廣告營收，一點都不重要。

這也是大陸CBA可以毫無限制開出比NBA底薪更高行情找來NBA現役球員加盟，可以輕易用4-5倍於台灣年薪挖走台灣球員、教練的關鍵。

大陸市場雖然大，但CBA職籃球隊實質收入並不多，支撐整個CBA職籃產業的不是可觀營收，而是球團企業與省府地方的深度結盟或互動。這跟現代運動產業和職業運動發展，有很大出入。

不過，SBL超籃打了12年，的確需要有所改變和突破，再這樣平和的玩下去，聯賽很難更強大，球員刺激和壓力、成長也不會更快，教練的層次也不易提升，台灣籃球競爭力繼續這樣「制式」玩下去，想要突破也難。

今年SBL超籃預定11月28日在新北板橋體育館開打，球迷能期待什麼?SBL超籃經營競爭能有多大突破?只能更多禱告。