中職》4千萬停損點！洪瑞河想過自掏百萬不賣兄弟象 「無條件」賣給中信仍保留這二字

中華職棒元老球隊之一的兄弟象，轉賣至今剛好10年，昔日領隊洪瑞河在曾文誠、梁功斌主持的Podcast節目《台北市立棒球場》中透露，曾想過自掏腰包補百萬，好低於4千萬停損點不賣，也聊到「無條件」出售仍保有「兄弟」二字的內心想法。

2013年10月19日，兄弟象舉行記者會宣布轉賣球隊，為台灣棒壇投下震撼彈，經過1個多月接觸，同年12月3日公告由中信金承接，並更名為中信兄弟，延續黃衫軍歷史。

洪家五兄弟在1984年創立兄弟飯店棒球隊，5年後大哥洪騰勝推動成立中職，「兄弟象」成為創始隊之一。這支締造中職史上首次兩度三連霸、台灣人氣最高的球隊，在洪家超過20年經營下怎麼會走到轉賣這一步？

擔任領隊長達19年的洪瑞河在節目上透露，大哥洪騰勝設立的停損點是1年不能虧超過4千萬，「要賣的前2年就已經3千9百多萬，因為沒過4千萬，所以再延1年就到4千萬了。這些帳，大哥跟會計都知道。我曾想自己貼錢，不要到4千(萬)，真的不忍心賣，想貼幾百萬再繼續。」

只是理想很豐滿，現實很骨感，兄弟在季中就決定轉賣，但洪瑞河不願影響球隊運作，忍到賽季打完才宣布，也因此挨罵，「他（洪騰勝）就說一句『你就賣不到義大的價錢』，興農賣給義大1億多。我不講話不理他，到球季結束才宣布要轉賣、開始找。」

談起轉賣過程，洪瑞河透露買家眾多，有做汽車、銀行、食品的，其中有間金控談了3次覺得對方意願不高，改聯絡中信見面談，「我跟中信說4、5億左右，薛香川（時任中信金副董事長）說4億好不好，我聽聽就說好，沒幾分鐘就決定，他也很乾脆。」

在那個社群媒體還沒興起的年代，洪瑞河沒想到雙方約定好不能告訴媒體，結果隔天就見報，馬上接到其他買主電話，「打來問說還有救嗎？我說沒救了，人在這社會，講話要算話，要有信用。」儘管當時還未白紙黑字簽約，但洪瑞河強調，人言為信，不能輕易變卦，不然這樣以後誰敢跟你談。

「我是整個公司都賣了，沒有要求任何條件、無條件。球衣、名字要換也好，我們都沒半句話說。」中信接手時保留「兄弟」和「黃衫」兩大標誌性的元素，其實大家都是裡子、面子雙贏，「辜仲諒自己說過我也有兄弟啊。」洪瑞河搬出辜董，兄弟二字是留得有意義。兄弟魂不滅，球迷也留下來了。

本文為Yahoo奇摩運動與《台北市棒球場》節目合作，參考兄弟象洪瑞河領隊訪談撰寫（首播於2021年9月），以推廣棒球故事，跟網友一起熱愛棒球。

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訪談摘要：
22:00~ 三連霸賺錢，黑象事件又慘賠7千萬
24:18~ 「其實我萬萬沒想到…」談黑象事件
27:12~ 洪瑞河慶幸從沒收過恐嚇信
29:13~ 發獎金換假球，最失望選手
31:32~ 那魯灣成立，聽到「過去，拍謝！」
43:08~ 兄弟象轉賣過程