阿橘觀點》單純的運動家精神 無法從點球大戰勝出

「十二碼罰球誰也說不準、運氣成分居高。」但其實十二碼罰球不只是運氣，而是充滿著各種細節的心理戰。

這場比賽一開始阿橘我就在華視賽前分析鐵口直斷認定，這場可能會打到最後，得要以 PK 賽做勝負決定的關鍵。只不過阿橘我當時預測日本，而最終是克羅羅埃西亞連續三場都能贏下ＰＫ，實在不容易。

克羅埃西亞作為2018世界盃的延長賽專家，過去八場淘汰賽有七場都打進延長加賽，唯一那場是決賽被法國在90分鐘終結沒到延長賽。

日本控制比賽的能力還是很好，讓他們能夠在失球上只控制在一球，進攻上伊東純也帶給場面上蠻大的不同，特別他邊路不斷的奔馳外，送出的吊中也是全場比賽最具威脅的，要問日本最受不了的事情，大概是這些機會沒能把握住，要是多把握住一次，那麼這場比賽就將會是 2-1的比分取得晉級，整場比賽兩隊一共有４５次的吊中，是本屆世界盃第三高的次數，很可惜的日本卻沒能夠贏得比賽，等於亞洲球隊也都全數打包，但卻能有機會跟各位分享關於十二碼的一些資訊與分析。

◎ 森保一總教練的賭博

本屆世界盃十二碼罰球已經達到 10次，和對手門將失誤掉球的次數已經追平、更是差點追過，無論到底平時有沒有練點球，我想那都是後話，如果有練卻踢輸比賽，球迷又該怎麼說？日後要拿著槍頂著球員踢嗎？

的確有各式各樣增加符合該現場場域的練球方式，例如英格蘭，突然練球到疲累的狀況下說要練ＰＫ，好揣摩延長賽後腳就鐵板一塊踢ＰＫ的感受；或者營造現場氣氛感受從中場線走上十二碼罰球點的壓力感受，但英格蘭過去歷史ＰＫ紀錄如何？因此，也希望球迷朋友不該以這種結果論評斷這個點球的表現。

森保一總教練做的就是要讓選手認為我們不會有機會以點球大戰決定輸贏，要在點球大戰之前就做決定。因此可以看到在這場比賽延長賽時，日本的攻勢其實挺放手一搏的。坊間傳聞森保一沒有提供名單，而是讓球員們自己踢，我認為不大可能，因為比賽過程要是有禁區內犯規，十二碼罰球，也是有名單順位去罰，而那個名單基本上就會是這支球隊在點球大戰的先後順序基礎，隨後再因場上選手溝通狀況做微調，好讓選手有心理安定我們早已做好準備的感受，森保一教練所做的是我沒有讓選手知道、但我早已有讓選手知道的順序。

對，這件事情很重要，心理安定、控制變因，當你平時沒有這麼做、突然這麼做，那就會做得亂七八糟，森保一從世界盃資格賽一開始就很清楚這種強隊與弱隊的差距在於控制場上的穩定性，這正是森保一總教練在這次世界盃成功之處。

◎ 點球重點：主導、干擾。

阿根廷門將馬丁尼茲 Emiliano Martinez 之前在英超賽場因為禁區內的犯規，得面對阿斯頓維拉踢點球時，就走上前到十二碼罰球點對Ｃ羅叫囂，說「我要那一個（Ｃ羅）出來踢，你不夠格。」這句話影響到對手，最後把那顆十二碼撲下。每一位選手他都有被攻陷的方式，而馬丁尼茲門將很清楚知道在那當下，ＰＫ重視的是主導權與干擾。

國外的研究顯示，每多一次干擾就讓對手命中率平均下滑 10%，例如馬丁尼茲上前叫囂，干擾了踢球的選手，這件事情不僅是干擾對手操刀的心理外，其實更重要的一點是主導權—— 這個十二碼操刀的節奏是由誰主導？

拿球放上十二碼罰球、裁判鳴哨、衝上前射門，這是整段流程，基本上這段流程何時開始、如何開始，是由射手所決定，因此門將要主導這段流程，就得要透過一些方法讓雙方心理上覺得是我主導這整段流程的：

例如英超曼徹斯特聯隊的西班牙門將德赫亞 David De Gea 在歐霸足球聯賽賽場面對西甲比利亞雷亞爾，當對手準備好後，去場邊喝個水、去激勵球迷，變成是我喝完水才開始這段十二碼罰球；十二碼罰球的經典案例莫過於葡萄牙門將里卡度 Ricardo 在2004 歐洲盃賽場上，他清楚知道這件事的差異，但前面各種干擾與拿回主導權的方式都用了，在準備要踢之前，他去一旁把手套給脫掉，主導了這段罰球後，他撲下了對手的操刀，不過事後他被手套贊助的廠商警告不准再用這招：這讓人覺得那手套很爛，沒有辦法撲十二碼。

有些門將甚至走上前跟選手叫囂，被裁判要求往後退也不會退的很快速，而是觀察對方擺球往後退的整段過程是否有觀察門將，當他一抬頭我再往後退，如此這般都會覺得門將的視覺大小是很巨大的，而不是因為由近到遠，讓門將瞬間有縮小的感受。

◎ 道高一尺魔高一丈

像這樣的事情不僅過去切爾西亞斯匹列奎塔 Azpilicueta 曾經使用過，在稍晚巴西對韓國也有發生。當裁判判罰罰球後，拉菲尼亞 Raphinha 拿球走上十二碼罰球點，韓國很清楚知道這些對選手的影響，因此上前去干擾拉菲尼亞，直到裁判過去制止後叫選手離開，一切淨空後，拉菲尼亞再把球交給內馬爾 Neymar ，內馬爾不受任何干擾的主罰十二碼，完美。

也因此深知這些的門將金承奎，一開始從門前正中央移動到內馬爾的最左邊一側，好影響內馬爾的心理，只要一浮現「這樣是只給我踢右邊嗎？還是待會你回到中間、我踢左邊？」這一點點的心理變化，其實就有很大影響，同時也拉走主導權。但遺憾的是金承奎沒能在內馬爾要踢到球之前回到出發崗位（正中央），整段過程內馬爾都是一直在看著門將去決定我要踢哪一側，可說是十二碼罰球的經典教材。

◎ 足球場上打破規則，才有贏的可能

那日本呢？整段十二碼罰球的過程，不僅沒有對對手做出任何的干擾，從國外的一些在十二碼操刀的研究發現，當操刀手之後，全隊給予怎麼樣的鼓舞與激勵，其實也關係到是否能夠贏得比賽。

過去許多贏得十二碼的球隊都是踢進球後，其餘隊員們跨過中場線加油吶喊、再走回中場線之後，由於規則上是規定他們都得站在中場線之後，在心理學上這有一點點侵門踏戶的感受帶給更多對手的壓力外，更多的是要讓自己其他還沒上前操刀的隊友感受到：「我們會贏」。

日本方面，淺野拓磨進球之後，僅有谷口彰悟原地拍手，其他人都沒有多做太多動作；而吉田麻也作為隊長，上前罰球也犯了一大錯誤 —— 裁判一吹哨就衝上前踢，這類的罰球模式往往失誤率最高，原因在於主導權不在自己外，門將是直接本能反應，連思考、連被門將自己思考干擾的機會也沒有，只要操刀手沒有射到死角的位置，門將不大會有猜測錯誤的可能性，而是操刀手往哪個方向射、我本能往那方向撲，一旦射門受到疲累等影響沒有那麼精準，那麼這個操刀在現代守門都身體素質非常優異的情況下，就凶多吉少了。

作者：徐有辰 阿橘 Orange

擔任本屆華視卡達世界盃球評、Eleven Sports 英超、西甲等歐洲頂級賽事球評

體育署足球發展諮詢委員

拓飛文化創辦人，著有全台第一本比賽雜誌《衝啊台灣》