【籃球專欄】打擋拆都知道要注重細節,怎麼在溝通方面就忘了呢?

在T1聯盟舉辦的教練研習營中,立陶宛國家隊教練IBU國際籃球大學執行長Giedrius Zibenas親自上陣指導。(Photo by Islam Yakut/Anadolu Agency via Getty Images)
在T1聯盟舉辦的教練研習營中,立陶宛國家隊教練IBU國際籃球大學執行長Giedrius Zibenas親自上陣指導。(Photo by Islam Yakut/Anadolu Agency via Getty Images) (Anadolu Agency via Getty Images)

有人的地方就有江湖,就會有政治。

這次由T1聯盟舉辦的FIBA世界盃籃球賽熱身賽中最有趣的活動,應該可說是教練研習營了,看著國內最頂級的總經理、總教練在場邊認真學習別人如何教自己進行擋拆防守,實在是一幅奇妙的景致。

不過國際大師級教練願意手把手地這樣去傳授他們的執教精華,這對於國內籃壇來說當然是有所助益的。中信特攻球員發展教練許時清認為這一整天的4堂課「乾貨滿滿」,包括情蒐、戰術情境的運用、球員的指導等等,都有很多可以學習的部分。

他認為,現代籃球的趨勢和戰術的大方向當然大家都清楚明白,這是屬於教練執教功力中最基礎的那8成,但是最困難的那2成,在於細節和人事的部份,這方面有人指導你,那當然最好,「就好像你做蛋炒飯吧,要怎麼備料和怎麼炒,作為一名廚師你是明白的;但要怎麼粒粒分明、做出你自己風格的口感就在最後那2成。」

在研習營中,我基本上觀看了最後一堂課的全部內容,由立陶宛國家隊教練IBU國際籃球大學執行長Giedrius Zibenas親自上場指導。他的課程內容是教你如何去防守那些能力出眾的外線得分好手進行擋拆攻擊,這是籃球教練一個很普遍的學科了。

但他的重點在於,你整個團隊必須要協同一致,成為一個面去擋住對方球隊的進攻,而不是各自為政。他要求:「要找到弱側手、出聲指示協防者、驅趕持球者到左手邊;長人換防後雙手要運用,一隻手要保護地板傳球,一隻手保護高球調大角;『中鋒的職責是保護禁區,跳投是後衛的責任』。」

如果你是球員,聽到教練說這一段話是不是很舒服?在場上要做什麼、該怎麼做、誰負責什麼,在一個回合開始之前就說得明明白白。

這不是一段教練要負責和球員講的話,Zibenas的意思是,只有當全隊都意識到這些、開始互相提醒彼此做好這些事時,這支球隊才算是一支好的防守球隊。所以要:「提早講、大聲講、重複講,我是後衛,我專注在持球者上,對方球員上來掩護,這時候我不知道身後情況,因此身後的中鋒若是不提醒我,我要如何了解到這一點?」

他認為溝通的方面是最重要的。因為一支球隊是比我們想像中更龐大、複雜的組織。特別是——雖然整支球隊的終極目標是一樣的(但這也難說、且不好說),不過在個別小利益上,教練、球員或其他團隊成員卻不一定相同。

說到溝通,看到在瓊斯盃比賽中,能爆出將帥矛盾的消息,讓人有些驚訝,特別是這還是不是元老球員和堅持理念的保守教練之間的衝突,而是年輕球員和思想開放的年輕教練之間的摩擦。

孫思堯的情況當然和他的情緒控管有關,之前不就因此丟掉過一座冠軍嗎?這次的事情也不是只有他,曾祥鈞、賀家兄弟都用他們自己的方式——或輕或重的——表達過他們對於教練團調度的疑惑。

我問了去現場的幾位教練,有帶基層的、有職業的,基層教練的反應當然很直接:「如果這些人是我的球員,他去了集訓但卻完全打不到球,那我就會叫他回來。」他解釋說,這些年輕球員正處於成長階段,一個夏天正確的訓練可以讓他們有很大的提升。去國際賽幫助國家爭取榮譽、同時還能吸收經驗當然很好,但如果是一直顧板凳、沒有上場磨練機會,效益不會比在母隊練來得大。

而職業隊教練比較能理解國家隊教練所背負的壓力和如何將一群人集結成一支訓練有素、可以外出殺敵的正規軍所面臨困難。「球場如戰場,球隊要快速整合有時候就沒辦法顧慮到這麼多東西,所以教練團的分工很重要吧。」他也提到現在的球員和以前的球員不太一樣了,畢竟觀念一直都在變,這不是厚古薄今,但不同時代的人在人生哲學上的思維確實會有所不同,「以前的球員比較能接受為團體犧牲的這種信念,現代球員在想法上比較自主。」

旁觀者清,他說看到這樣的新聞時當然是不好受,並認為雙方若有更多溝通,那事情可能會不一樣,「我會去告訴球員,為什麼他打某一隊上不了場,『這是因為對方內線高大,我們需要更多外線投籃,所以我讓另一位射手打比較多』。類似這樣去溝通。」這方面的解釋要越多越好、且不厭其煩地去講,就像一位基層教練在傳達一個觀念給他的青年隊一樣,讓他知道球隊在幹嘛、而現在為什麼需要他這麼做——就像Zibenas教練要求他的隊員去防守擋拆一樣:現在要做什麼、你該怎麼做、在隊內負責什麼。這些說清楚,組織的運作就會順暢很多。

但說真的,我相信一支球隊的成敗,取決於團隊對於一個理念的相信和人員之間的連結。這支中華隊還是需要更有使命感,才有可能成功。

看看那支今年初在WBC世界棒球經典賽奪冠的日本隊吧,對方的挑戰當然比中華男籃在亞運的目標要艱難得多,這一批「日本武士」決心要幫國家和球隊,再次奪回經典賽冠軍。

為了這個目標,那些大聯盟等級的先發投手願意成為後援;老大哥達比修有為了幫助團隊情蒐和研究,影響了自己的投球調整狀態,但一句廢話也沒說,這就是這個團隊之所以能成功的基底。這是要贏球最基本的東西,也是籃球運動最核心的價值——團隊高於個人。

為什麼我們稱國家隊球員是「中華英雄」?因為英雄就是把自己奉獻給一個更崇高、更偉大、更高級的事物或理念的人。

不是每個人都有志向成為一名了不起的人,但都已經是成年人了、也打進到國家隊,在處理事情上可以更成熟,這一點應該不需要人家再教了。否則那也太羞恥了。

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