中職》陳子豪10年約引「忠誠vs商業」之爭 選手選擇不需二元對立

「『忠誠』與『商業』我覺得可以並存，即便轉隊了，我還是做好我該做的事情，為我的母隊打出最好的成績，展現最好的球技給球迷看，這不就是忠誠的一部分嗎？」秉初運動經紀團隊林世民如此表示。

在1月3日味全龍「龍炮上膛」加盟記者會中，陳子豪受訪時幫經紀公司緩頰，認為這次的轉隊成功讓他們承受不少壓力，陳子豪說道「認為經紀公司承擔了很大的責任，因為兄弟球迷真的很團結，但為了台灣的棒球環境，我認為這個決定能讓學弟們在未來選擇合約時，有更多不一樣的方式。」此番言論也算是為經紀人的「忠誠說」投下一張認同票。

過去中職球員流動有限，與球團的契約關係猶如「賣身契」。在卸下球衣前，選手便是球團的終身員工、終身資產。隨著大環境進步，球團投入資金的意願提高，戰力補強不再僅僅是找高階洋將，而是從自由市場下手。從2016年的林智勝、鄭達鴻開始，到2020年的賴鴻誠，2023年的陳俊秀，再加上朱育賢、陳子豪，共有6位選手透過FA制度轉隊。

忠誠不應狹隘 商業選擇是職業常態

每當有選手透過FA轉隊，「忠誠」與「商業」往往都會受到球迷的高度討論。林世民認為，不論國內、外，皆有存在「母隊情節」的球迷，認為選手應該要穿著同一套球衣退休。他希望球迷能平常心看待選手轉隊，這是職業運動中十分正常的一環。

對於「忠誠」，林世民表示，不應該狹隘地定義為「從一而終」或「效力於單一球隊直到退役」。他認為，選手只要在球場上展現最好的表現，為母隊和球迷貢獻，就體現了一種「職業上的忠誠」。林世民強調，忠誠不一定排斥自由市場的選擇，轉隊也能保持專業精神，繼續對棒球事業忠實。

商業選擇的合理性 不僅僅是為了錢

至於「商業」選擇的合理性，林世民指出，自由市場是現代職業運動的重要特徵，選手根據自身需求在市場中做出選擇是合理的。他進一步解釋，選手的選擇可能考量多重因素，撇除錢這最大的因子外，還包括未來發展空間、球隊文化、教練體系等。

林世民舉例說：「新球隊有更多空間發揮，教練或整個體系是最符合我所喜歡的，未來還有幫我規劃制服組職位，那錢比較少，我仍選擇這邊，難道這樣就不商業？」

站在經紀人的角度，林世民認為，商業的選擇不代表不忠誠，反而是選手追求職業生涯最大化的一種方式。

他進一步表示，「忠誠」與「商業」不應該以二元對立來判斷選手的選擇。「做好他身為職業選手該做的事情，不管是錢，或者是他自認為對自己好的條件，大家平常心，自由市場就是這樣，不然就不會稱之為自由市場了。」