中職應援文化》一座總冠軍改變中職應援生態 「女孩文化」讓比賽更有趣

樂天桃猿領隊浦韋青2012年亞洲職棒大賽時,被韓國應援氣氛所震懾。(呂權紘/攝)
樂天桃猿領隊浦韋青2012年亞洲職棒大賽時,被韓國應援氣氛所震懾。(呂權紘/攝)

「在棒球這塊,沒有人想承認我們是不如韓國,但場邊氣氛營造這件事,我們是遠遠落後韓國。」樂天桃猿領隊浦韋青回憶起在2012年韓國釜山的亞洲職棒大賽(Asia series)所感受的「場邊」震撼。

2023年3月的WBC世界棒球經典賽,台灣迎來睽違10年的主場作戰,有別於10年前汽笛、大聲公、加油棒組合而成的「獅吼功」應援,全場球迷跟著舞台兩側的啦啦隊女孩手舞足蹈跳著「台灣尚勇」,這樣的球賽氣氛,令場邊大聯盟官網記者Matt Monagan不時拿起手機錄影,並在其SNS社群上盛讚台灣應援文化,這無疑是自2013年起中職各隊改變應援風格後的最佳驗收成果。

改變台灣應援文化的這個「頭」,要從2012年Lamigo桃猿拿下主場搬遷至桃園後的首冠談起,時任Lamigo副領隊的浦韋青表示,「以當時公司經營邏輯來說(La new集團睽違5年的第二冠),拿到年度總冠軍應該是名利雙收,但事實上只有名。」根據中華職棒官方數據,2011年La new集團將球隊根據地搬遷至桃園,並更名為Lamigo桃猿,首年場均進場人數為3016人,而拿下總冠軍的2012年,進場人數卻下滑到僅2280人,比該年聯盟平均進場人數2433還低,「這給我們很大的警訊,職業球隊一直把追求勝利、追求總冠軍,把照顧球員的『食衣住行』,當成球隊至高無上的宗旨。」浦韋青透露La new球團在早期成就許多「第一」,包含催生二軍系統,擁有隨隊大廚,並完整配置一路隨球員征戰的球隊巴士,「食衣住行我們都照顧了,陳金鋒也簽了,總冠軍也拿了,票房卻不增反減。」對於長年掌管球隊行銷與球場活動的浦韋青來說,過去將這些「宗旨」作為行銷方向顯然受到了挑戰,浦韋青自己心裡也知道,團隊一定是哪個地方沒做好。

Lamigo桃猿2012年奪冠前進亞洲職棒大賽成為應援文化改變的開端。(中央社)
Lamigo桃猿2012年奪冠前進亞洲職棒大賽成為應援文化改變的開端。(中央社)

也因Lamigo這一冠,成了轉變台灣棒球應援文化的契機,「我們並不是抱著取經的心態,其實就是好好打比賽,要狠狠的讓日本與韓國好看。」2012年亞洲職棒大賽在韓國釜山舉辦,Lamigo以中華職棒總冠軍之姿參賽,浦韋青表示當年亞職賽為了替台灣拚首冠,連洋將都帶上,展現出充足的戰力,雖然在冠軍賽不敵日職的讀賣巨人。但此趟亞職行卻收獲滿滿,「看完地主隊的比賽,發現跟台灣落差很大,1位團長配4位啦啦隊,團長全場指揮大家唱歌跳舞,口號一致,明星選手都有自己的歌。」浦韋青坦言當下很震撼,他表示韓國職棒僅成立早於台灣8年,當下卻覺得好像落後80年,「我們很沒辦法掌握現場氣氛,氣氛完全跟著球賽結果在走。」回到台灣後,浦韋青與時任領隊劉玠廷的內心仍有悸動,「我們滿沮喪的,做了10幾年,結果完全不如韓國,因此我想要改變。」

2013年是中華職棒的重要轉折點,聯盟平均進場人數6079人,與前一年2433人相比,成長的幅度接近150%,可謂是爆炸性的成長,而成長的主因也有跡可循,中華隊在經典賽打出場場扣人心弦的經典戰役,中職一掃過去假球陰霾,球迷願意再進場看球,各球團行銷也動作頻頻,義大犀牛邀請前大聯盟球星Manny Ramirez助拳。而最大的亮點莫過於Lamigo推出的「猿風加油」,主打顛覆傳統敲鑼打鼓的加油方式,將選手應援歌全面電子編曲,利用音響與DJ台的搭配掌握全場,而核心人物便是以舞蹈帶動全場氣氛的「LamiGirls」。

從在韓國吸收到新文化到中職新賽季開幕,短短4個月的時間,Lamigo將主場看球氣氛完全改變,浦韋青直言「撇步」就是抓住球迷的心,「抱持著自己是球迷角色,進到韓國的球場想看什麼,看到啦啦隊跟團長的帶動與服裝很吸睛,氣氛印象深刻,聽到的音樂感覺很好,吃到美味的球場美食,『眼睛看的、耳朵聽的、嘴巴嚐的、鼻子聞的』,全部都得到滿足,這件事情才會有效。」

LamGirls帶來的韓風應援徹底改變了台灣應援文化。(許德霖/攝)
LamGirls帶來的韓風應援徹底改變了台灣應援文化。(許德霖/攝)

如何將這套韓風轉化為「猿風加油」,浦韋青認為首要任務就是擴編啦啦隊,他指出韓國啦啦隊雖然一場比賽僅4人,但有專業的經紀公司訓練,氣氛掌握得宜,而台灣必須自己去培養這方面的人才,首先將過去被稱為「喊聲仔」的啦啦隊更名為應援團,團長由團隊中最年輕的阿誠擔任,團隊也費盡許多心思,找尋各路喜歡跳舞的女孩,將LamiGirls從4人一次擴編至13人,並拍了幾張宣傳照,就此「猿風加油」正式啟動。

然而萬事起頭難,一次集合10幾位女孩,一同聽了陌生歌曲,還要練舞並設想引領觀眾跳舞的方法,浦韋青自己也不曉得該如何做,「整個上半季,就四首歌,得分、安打、對方暫停、全壘打時,將啟用歌曲的時間定義清楚。」上半季Lamigo在主場透過得電子音樂衝擊客隊傳統應援,氣氛反轉也成當時球迷間的話題,浦韋青觀察到現場球迷開始會跟著音樂手舞足蹈,「我跟當時的領隊說『我覺得有機會。』接下來票房增加再投資一些,增加一些歌曲。」

由於「猿風加油」的成功,Lamigo在主場的票房越來越好,三壘側主隊觀眾席無論上、下層看台都滿到供不應求,因此浦韋青將目光放到一壘側的客隊觀眾席,「大家都想跟啦啦隊一起跳舞,主場觀眾漸漸滿到本壘後方靠近客隊應援區,加上客隊應援區本身就是精華區域。」浦韋青認為當客隊球迷進場意願變低,造成一壘側觀眾席後方即便有美食街也無法創造商機,一、三壘整體商業收入落差相當大,在2013年賽季結束後,球團內部開會,決議於隔年將LamiGirls也安排在一壘側,並將客隊官方應援區移動到右外野看台,此舉在當時引起不小的輿論,「我們不會去改變球迷的顏色,而是如何讓普羅大眾的人變成什麼顏色。」對浦韋青來說LamiGirls在原本的客隊應援區,並不僅僅跳給客隊球迷看,而是要開拓新的客源,將原本非棒球迷的觀眾吸引進球場,這一切都是商業手段,因此在2014年「全猿主場」正式登場。