【MLB/正義鷹大俠】大聯盟封館之前世今生:2021年封館輸家篇

MLB美國職棒大聯盟主席Rob Manfred。(Photo by Julio Aguilar/Getty Images)
MLB美國職棒大聯盟主席Rob Manfred。(Photo by Julio Aguilar/Getty Images) (Julio Aguilar via Getty Images)

文/正義鷹大俠(訂閱《MLB星系》,享受更多MLB專業好文)

在先前文章《大聯盟封館之前世今生:知往鑑今篇》回顧過MLB球史歷次封館的成因及其影響、剖析發動封館可能造成的風險,以及檢視2021年封館的正當性之後,本文則根據《CBS Sports》Dayn Perry的分析,列出此次勞資糾紛的4大輸家。究竟有哪些重要的人或事在封館結束後受到新拍版勞資協議的不利影響?或是有那些老問題依舊無解?其原因又為何?以下就逐一檢視:

輸家一、例行賽的重要性

一直以來,透過漫長的6個月賽季、朝球季末漸次堆砌出高潮的「慢熱」特質,向來是職棒有別於其他快節奏職業運動的吸引人之處。但隨著季後賽輪次逐漸擴充、可進入10月戰場的隊伍遞增,非但早期兩聯盟例行賽冠軍直接於世界大賽捉對廝殺的激情不再,例行賽的重要性也隨之減弱。而在新版勞資協議將維繫了10年的10支季後賽隊伍擴增為12支後,聯盟將有4成的隊伍、等同每5隊中就有2隊得以角逐世界金盃,季賽戰績的重要程度預料將再度下滑。而這點從協議談判尾聲資方隨意就能喊出削減例行賽場次,以及開啟談判之初聯盟有意以154場的新賽制減輕選手操勞、藉以換取季後賽擴編等提案,即可一窺端倪。

此外,儘管新賽制將給予兩支種子球隊、也就是兩聯盟戰績最佳者首輪季後賽輪空的優惠待遇,但似乎仍不足以刺激各球團竭力爭取分區冠軍。若無更有效的配套,不只球團缺乏盡力求勝的誘因、間接降低例行賽精彩度,日後也將更常見到例行賽戰績普普的球隊照樣能衝擊季後賽、甚至挑戰世界冠軍的尷尬場景。長久下來,即使這回勞資協議保住了162場的完整版賽季,難保不久的將來我們仍將重新省思例行賽季是否拖得太長的現實問題。

奧克蘭運動家主場RingCentral Coliseum。(Photo by Michael Zagaris/Oakland Athletics/Getty Images)
奧克蘭運動家主場RingCentral Coliseum。(Photo by Michael Zagaris/Oakland Athletics/Getty Images) (Michael Zagaris via Getty Images)

輸家二、小市場球隊的問責制

除了擴編季後賽使得例行賽奪勝對於球團來說吸引力減少,小市場球隊能透過30隊的地區收益共同分潤、確保獲利,也是他們吝於花費打造陣容,不在意贏球、寧可「躺著賺」的主因之一。相較於此次談判勞資雙方在豪華稅門檻上各退一步、不滿意但尚可接受的結果,球員方在另一個重要議題,也就是重置球團間過高的共同收益分配上則幾無進展。照理來說,這些分潤金額應該是財務弱勢者用以整軍經武、力抗富有球隊的利器,但事實上卻引發出「問題不是那些肯花錢的球隊、而是那些不花錢的」、背其道而行的窘境。

唯一值得慶幸的是,球員工會並未因應勞資談判而撤除對於坦帕灣光芒、奧克蘭運動家、匹茲堡海盜、邁阿密馬林魚等隊的申訴,表示他們仍有意革除這些小資球團未能依照初衷去運用共同收益分潤的陋習。或許未來的5年仍必須忍受這些球團「不要想著贏」的做法,但積極醞釀下回勞資協議時的籌碼和可行性提案,藉以建立起團隊薪資支出的地板值和問責制,預料仍將是勞方的努力目標。

紐約大都會老闆Steve Cohen,接掌球隊之後,連串灑錢不眨眼、只求打造MLB「地表最強陣容」。(Photo by David Dee Delgado/Getty Images)
紐約大都會老闆Steve Cohen,接掌球隊之後,連串灑錢不眨眼、只求打造MLB「地表最強陣容」。(Photo by David Dee Delgado/Getty Images) (David Dee Delgado via Getty Images)

輸家三、Steve Cohen和那些有意灑錢的球隊

自從「富爸爸」Steve Cohen前年接掌紐約大都會之後,連串灑錢不眨眼、只求打造「地表最強陣容」的攬才手段不僅引人側目,更被網路鄉民冠上華麗綽號、稱他為「那個無視豪華稅的男人」。或許是樹大招風,在最新版的勞資協議中,資方在豪華稅制度原有的3道罰款門檻之外再壓上第4道稅線,聲明團隊薪資超過豪華稅門檻6,000萬美金的隊伍將加重罰則、抽取更高稅金,明顯衝著Cohen而來,甚至被業界戲稱為「Steve Cohen稅」。

其實不只是Cohen,此一舉措連帶也影響到向來願意花錢找選手的道奇甚至洋基等豪門,多數決的制度讓這些肯灑錢的球團幾乎遭到孤立,彷彿運用自身資源以試圖建構最佳團隊的作法,是一種對於資方群體的背叛。而此舉也形同讓豪華稅制度更具薪資殺傷力。至於新稅線會如何影響球員未來的薪水變動,將會是往後5年值得觀察的重點。

輸家四、所謂的「勞動和平」

自從1994年至1995年的跨季大罷工造成勞方、資方、球迷全盤皆輸,並導致MLB陷入低迷、歷經3年才恢復榮景的教訓後,每逢勞資協議,站在對立面的雙方便特別謹慎,並且共同營造了逾四分之一個世紀的「勞動和平」(labor peace)時期。不過當2020年球季遭全球疫情截短,導致球員和聯盟因為出賽場次和薪資出現嚴重歧見、被視為極可能影響這回的協議談判時,多年來勞資累積的緊繃關係便已逐漸顯現。

而經過這次封館的針鋒相對後,勞方多年來在協商中讓步的積怨;資方追求收益「高還要更高」的貪婪,且不時將封館責任推往球員身上的態度,在在告訴我們「勞動和平」已成往事。往好處看,勞資達成共識又替所有人爭取了5年平靜歲月,但暫時回到檯面下的壓力和挑戰,仍可望在下一回合戰役中重生。

※本文編譯改寫自Winners and losers of MLB CBA: Good news for young players, NL lineups; regular season importance takes hit,作者為Dayn Perry

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