施振榮、童子賢的造車夢 2025年將成真!為何「非鴻海系」的科技業攻電動車 是從物流車底盤開始?

國內出現了全新的造車新勢力,以之前裕隆汽車及中華汽車工程人才為主的技術團隊,加上前宏碁集團高層所組成的庫得科技,獲得來自宏碁創辦人施振榮、和碩董事長童子賢,還有IC設計巨擘義隆電子、面板大廠友達等的資金支持,從電動物流車底盤做起,切入每年規模數兆台幣的全球電動車市場。

成立11年的庫得科技,已經做出第一輛原型車,未來將朝授權生產(而非自行生產)及系統輸出的方向發展,短期目標是2025年首個合作案落地。

這也意味,身為庫得科技共同創辦人的施振榮,以及重要股東童子賢的造車夢,有機會在2025年實現。

電子五哥、IC設計及汽車業 跨業合作切入EV市場

現年78歲的施振榮,周一(8/7)下午以共同創辦人的身分,出席庫得科技純電動物流車底盤X-Platform的新聞發表會,他表示早在2011年就在報上撰文,提出「電動車將出現有如電腦產業的典範轉移」,應該用早年台灣發展主機板的經驗,來看待未來在電動車市場的機會。

施振榮指出,產業未來發展有許多新挑戰,也帶來新機會,藉由扮演「探礦者」及「試採礦者」的角色,示範並分享如何有效採礦的成功經驗,希望鼓勵大家一起來採礦。

他認為,過去創業從ICT領域到半導體,為台灣開發出很多的人礦,同時提供舞台,成功讓這些優秀的人才可以發揮潛能。如今退休後,他看到電動車將啟動典範轉移的大趨勢,這將是台灣未來的新機會。

其次,由於台灣本身巿場小,電動車還是以國際巿場為主。發展策略上,在產業典範轉移走向垂直分工的大趨勢下,台灣應該要積極在全球電動車分工體系下建下新的產業生態。

「我投入這超過十年,現在看起來時機已經到了!」

施振榮觀察,早年台灣電子業典範轉移的過程中,PC領域的戴爾(Dell)冒了出來,半導體領域的輝達(Nvidia)及聯發科也掌握到新機會崛起,超微(AMD)則由IDM成功轉型成為IC設計公司。

至於成功的關鍵,都是在典範轉移啟動之前,就要先進入產業生態鏈中扮演分工的角色。

他也說,「我投入這個已經超過十年,現在看起來時機已經到了!」

童子賢:這是個龐大市場,有很多主流,也有很多分支可以走

以重要股東身分出席的童子賢表示,以轎車(或稱乘用車)為主的全球電動車產業,從去年底至今年初經歷了一波淘汰賽,有廠商退出也有人存活,但在全球規模高達數兆台幣的電動車市場,並非只有轎車而已。

「像Scania這樣的北歐車廠,成立以來都不往轎車領域走,一直在載重車的產品領域,成立幾十年從來沒有虧損過。」

「它走的是利基路線,跟我們常講的美國三大車廠不一樣。也就是說,這是個龐大市場,有很多主流可以走,也有很多分支可以走,這些分支動輒都是千億美元起跳!」

「如此規模對台灣的中型企業,是不錯的路。」

庫得科技董事長吳廣義則表示,「綠能及智慧運輸,不論在台灣或者全球,商機無限。挑戰很大,但這就是機會。」

台灣的企業未來面臨大量的碳權需求,選擇庫得科技的電動物流車將成為減少碳排放的重要途徑。

隨著疫情過後電商行業的熱絡,同城速運、冷鍵物流面臨著行業快速發展,利用電動車具備之優勢來降低能耗、智能座艙來提升效能取得關鍵競爭優勢。


更多今周刊文章
國泰卡不能用了!今起好市多開刷富邦聯名卡...沒拿到新卡能進賣場?多利金有剩怎辦,6大QA一文看
台積電上班「零經驗」也行!美國廠上完10堂入門課、每天4小時 近200萬年薪等著你