Yahoo奇摩運動 【NBA專欄】「季中換帥」是帶有風險的決策 總教練的工作之一就是扛責
NBA布魯克林籃網老闆蔡崇信最近有很深的體悟，他在一場活動上表示「籃球運動員是很難管理的」，我們不難猜到他是想說誰。但這段話稍作修正比較不會那麼有針對性，也可以增添幾分哲理意涵：「人是很難管理的」。
事實上由他來說這話不太恰當，因為他的身份是球隊老闆，而在當今的企業運營模式中，主要經營者一手包辦整間公司的決策其實是不理想的、效率也低。最好還是訂下大方向後，將權力交出去，由專門的人去全權執掌那些工作，也就是所謂的任務指揮式的模式。
這種辦法最早是用在戰爭上的，由於現代戰爭中的戰事規模太大，細節和專業太多、太細，凱撒、拿破崙式的指揮模式已經不再適用了。所以，三軍統帥需要給予各個元帥信任，讓他們放手去打一個特定區域的戰事，自己就是聽取簡報，做出必要的指點和要求；而不是插手到各個調度細節上。
這種方式有兩種好處，第一，專業度大大增加，主帥清楚一切部隊人事運作方式，清楚要怎麼樣去贏下一場戰事；第二，他擁有足夠的權力，組織上也不疊床架屋，在執行上很有效率；第三，絕對責任制，失敗了由他扛責，無論是什麼樣的一個原因，一切可以從頭再來。
而在球場上，總教練就是這樣一個人。他不只是負責具體比賽的策略擬定、輪換，他還要清楚並搞定一切人事層面的東西，然後在輸球時負起責任。所以在職業聯賽中，總教練離隊的機率遠遠大於總經理和球星，前者握有人事權，一支球隊不可能在不斷變動之下取得成功；後者則是軸心骨，在聯盟中非常珍稀，你不會輕易賣走他。所以當一切都不起作用時，主帥往往是第一個離開的。
通常球隊會在季後做出換帥的動作，因為建立球隊文化和體系需要時間，你需要一個夏天來搞定這一切。但也有一些特殊的情況，球隊在季中就處理掉主帥，這通常是球隊內部已經有難以排解的矛盾時，才會做出這樣斷腕式的解套方法。
克利夫蘭騎士和David Blatt的故事就類似如此，他在2016年1月23日時被炒掉，當時騎士在例行賽戰績穩定，拉出過2波8連勝，很輕鬆能以上半區種子身分打進季後賽。但是，Blatt的體系說服不了球隊的主力球員——特別是LeBron James投入，這是最嚴重的問題。因為在一支籃球隊中，總教練最重要工作的就是和陣中最好的球員打好關係，如果後者不買帳，一切都沒辦法順利運作。
所以騎士總管David Griffin做出了艱難的決定，新任主帥Tyronn Lue上任之後，與James在想法和未來方向上做出交流、並達成共識，他們在季後賽真正融合為一個整體，拿下隊史第一座冠軍。那是一次美好的結局，因為那支球隊知道唯一重要的事是讓James開心。
亞特蘭大老鷹今年季中做的事也大同小異，Nathaniel McMillan以和他前任Lloyd Pierce相同的方式離開，你從中就可知道：這支球隊的當家球星並不好搞。但這不是說McMillan不該離開，因為他是那種適合執教年輕球隊的教練，一板一眼的要求球員做到他的要求，他可以幫助菜鳥建立良好的習慣。
但是對一支準備在季後賽有更多突破的球隊來說，他的戰術素養、系列賽調整及和球星溝通的能力，顯然是不夠的。Quin Snyder在接手這支球隊後，他們迅速改善了一些問題，在首輪以2比4輸給波士頓塞爾提克，對於本季這支球隊的狀況來說，是可以接受的結局。
老鷹的上限取決於Trae Young，但Snyder的角色也很重要，他要整合這一群很有天賦，但仍還未磨合成一個整體的年輕球隊。球團的做法很聰明，因為在附加賽及季後賽的實績，將可以為新任主帥背書，他們在夏天會有一些工作要做。
不過，事實上季中換帥的成功案例只是少數，通常的情況是那支球隊將不得不放棄剩餘賽季，以去尋找被破壞的化學效應。因為會在球季進行中那樣做，代表情況通常已經失控，而且不在計畫之內，很難挽救回敗局。
沙加緬度國王就是很好的例子，2011-12賽季他們炒掉Paul Westphal讓Keith Smart接手；2014-15賽季解雇Michael Malone，季中再換掉接手的Tyrone Corbin，讓George Karl上位；然後是2021-22賽季Luke Walton下崗交給Alvin Gentry。
這些年國王都沒有打進季後賽過，其中被換掉的人不乏名帥，但都沒有用，因為這些倉促的布局沒有延續性。朝令夕改總不會是好的，如果你前一個賽季打出聯盟最快的節奏，隔年卻打著聯盟最慢的比賽，這樣的球隊不可能取得成功。
不過，有時候這就就是職業的一部份，當你是一支對自己有所期許的隊伍，但進入到球季中期，一看戰績是15勝34敗之類的戰績時時，總要有人對此負責。而總教練在這個時候常常必須要成為那個人，不管原因是不是在他身上，那也是他的工作之一。
Nick Nurse和Mike Budenholzer都是好教練，而且都幫球隊拿下過總冠軍，但在這一季結束時，他們所屬的球隊都來到了一個關鍵的節點，需要做出比較大的變動，因此讓原本的主帥離開——像重製一台電腦一樣——在新的賽季開啟新的一頁，被球團認為最沒有風險的改變方式。
這樣的劇情一年接著一年周而復始，而觀眾也樂此不疲。而且在如今的NBA越來越常見，因為就像球星轉隊一樣，這個聯盟開始變得更競爭、更急功近利，像Gregg Popovich和Steve Kerr這些能留在球隊很長時間的主帥終究是少數。
可是，教練和球員是比賽真正的主體，也是少數真正能在神聖的更衣室中的那些人。我們已經開始改變用冠軍來評價一個球員的看法，或許在未來，每一名教練也都能得到更準確的評價，以及——若無法避免要告別，那至少也是用體面的方式。
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