【運動專欄／李亦伸】給PLG+T1二合一新聯盟一封信：做正確的事

PLG+T1二合一新聯盟積極籌備，負評很多，媒體不買帳，網路聲浪不買單居多。

一切事出有因，新聯盟做了太多不合時宜發言和操作：

1、PLG原本六隊就有六種聲音，各隊私會結合至少三種立場甚至更多，難以找到妥協和平衡點。現在加入T1五隊，新聯盟有11種聲音和11種不同利益考量，可能至少五種以上立場，居中斡旋PLG會長張嗣漢是美國人，他肯定很難搞懂台灣老闆在玩籃球心態和企業二代、三代想法+利益著眼點。

2、新聯盟沒有必要在每天會議後發聲或給外界新聞稿交代，新聯盟規模更大，意見更多更雜，權利義務關係和利益妥協更困難，很多決策或決議、方向留下紀錄+簽字認證，再沈澱一陣子過濾遺露盲點，在合適時機點公布。

3、釐清問題+做正確的事最重要，正確的事有很多種，不會只有一種，球迷、網路、媒體聲音很重要，但不一定是對的，個人喜好和情緒居多，不需要過度回應或配合。只要是對聯盟最好，符合公平公正，能正本清源建立機制結構就用力去做。

4、兩聯盟為何要二合一？網路主流聲音是因為各隊都在虧損，這的理由很瞎，我也不確定這是那裡來的，因為新聯盟還是會持續虧損，甚至虧更多，11隊二合一，每隊負擔+競爭+壓力都更重。中職都虧了35年，職籃才虧3-4年，這根本不是問題。

不想再虧損企業就趕快退出，因為你們還會持續虧損下去。二合一新聯盟這一次每隊至少要一起打拚10年以上，不分榮辱虧損一起為台灣職籃打拚，一起聯署簽字，這是對內對外基本信任和決心。

5、既然路都走到二合一新聯盟，適度妥協退讓是有必要的，以聯盟總體利益為重是必須的，那些只能堅持自己球團利益和立場企業，就放生吧，讓他們自己去找路走找路玩。

6、我一直不贊成二合一，而是共組「台灣職籃」，兩聯盟例行賽打主客場，兩聯盟冠軍爭台灣職籃總冠軍，相互競爭，市場機制會決定一切。

二合一新聯盟也沒有所謂好與不好，既然確定要合，那就勇敢去做。新聯盟擬定的洋將薪資上限+不用外籍生+其他遊戲規則結構機制，這一切都是正確方向，這跟變成SBL超籃毫無關係，這論述和觀點很弱智。

新聯盟先規範確定遊戲機制，這是以往所沒有做的，現在提前做了，卻被評為退步，當初PLG成立和T1誕生都有太多妥協和特例，這是聯盟催生必要過程，難論對錯。

7、台灣職籃球員和洋將薪資爆棚，台灣職籃最高年薪約1500萬，已經接近南韓職籃30年發展最高年薪約1700萬，逼近日本職籃最高薪約2300萬，這原本就不正常，兩舊聯盟或新聯盟都需要對這種無限量擴張、競爭、軍備競賽做有效規範。

是時候了！

8、新聯盟也很政治甚至會更政治+現實，大多數球團會從自己利益和立場出發談判決議，凝聚共識或妥協都更不容易，所有會議內容決議除非必要，都不要急著公布公開，如何端出符合市場和球迷、媒體胃口菜餚+甜點+願景，這是必要公關社交，可惜新聯盟不懂。

11隊大多只懂得談政治和爭立場利益，努力想要做出遊戲規則和公平競爭規範，但外界大多霧裡看花，很難買單更難買帳。

對新聯盟只能期待，因為不一定會更好更完整更有力更符合期許，11隊既然都決定要二合一，11隊只能以新聯盟總體利益和立場為重，各退一步。

舊的兩聯盟競爭，還不錯，市場會決定適者生存。新的二合一新聯盟重新起步，問題只怕更多，原本要解決的問題更沒辦法解套。

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