高爾夫》元宇宙時代來臨了，高爾夫結合科技可望創造七千億產值

【羅開新聞中心葉怡君綜合報導】元宇宙時代來臨，行政院已決定推動「運動科技產業」成為下一個兆元產業，目標2030年時，產值要從4800億元，躍升至1.3兆元，成長2.7倍。對此，中華民國高爾夫球場事業協進會(高球場協進會)理事長蘇慶琅表示，以高爾夫球產業而言，佔其中的六成，應該是很合理的估算，也因此屆時高爾夫產業可望創造7000億元的產值。

高球場協進會理事長蘇慶琅，同時也是立益高爾夫球場董事長，立益球場地處高科技產業密集的新竹，蘇慶琅對高科技特別有感，也堅信高球產業透過智慧化的導入，能創造新的商業模式，進一步協助台灣成為高爾夫觀光大國。

蘇慶琅在接受資策會專訪表示，高爾夫球產業包含文化、觀光、科技等，發展策略就是要努力讓海外球友有不一樣的體驗，願意到台灣來。目前全球有5,000萬人打高爾夫球，打球會攜家帶眷，假設100萬海外球友來台，就能創造400萬人的乘數效果，共可創造新台幣2,000多億元的觀光收益，所創造的產值不僅僅是高爾夫財，各行各業都受益。

蘇慶琅說：「在此一目標下，要思考如何將高爾夫智慧化的拼圖逐一拚上，期待球場在『開源』及『節流』上都能有所作為。『開源』就是拓展高爾夫球擊球人口，現階段初估有80萬人，除了吸引國外消費者來台體驗高爾夫球外，高爾夫教育向下紮根十分重要，從教練的培訓方式、社區、學校，如EMBA、大專院校、國高中等，不斷地辦理體驗活動，讓孩子願意下場打球；『節流』則是導入智慧化科技工具，來協助降低成本、提升效率。」

蘇慶琅進一步表示，要促進高球智慧化，會使用到台灣的強項資通訊(ICT)、半導體及生物科技(指穿戴式裝置)，因此，發展智慧高爾夫，是台灣科技業另一個可以行銷發展新管道。傳統高爾夫球成長受限，若能導入科技化，將顛覆現有發展，成為另一個產業關聯性緊密的新興產業。

事實上蘇慶琅於2018年接任高球場協進會後，就積極推動「Get golf ready倍增高爾夫新手下場擊球計畫」，結合高爾夫學院教練，由各球場開放每日特定離峰時段，提供三洞、六洞與九洞不等的方案，讓教練帶新手下場，進行擊球流程講解、行進禮儀、技術教學等，目前全台共二十五家高爾夫球場參與此計畫。

蘇慶琅表示，如果使用高爾夫室內模擬器，也能讓新手快速上手，且室內模擬器可以打破時間、空間、天候的限制，甚至能與國際市場同步，讓台灣的球友可以加入國際社群、參與國際賽事，甚至也可以打破一組只能四人一起打球的限制，能舉辦萬人擊球大賽，這是科技化導入的結果，也是以前達不到的境地，新興智慧高爾夫產業的發展，十分值得期待。