台北市 / 綜合報導 近幾年在國外出現「快樂長」的職缺，主要的工作內容就像字面上的意思，要讓員工可以在快樂的環境上班，在GOOGLE、IKEA等國際企業都有這個的職位，代表他們愈來愈重視員工的身心靈狀態。人力銀行分析，影響員工情緒的主因包括職場氛圍、人際關係，還有福利政策等，因此「快樂長」就必須解決員工的煩惱，這其實跟台灣企業的福委會有點類似。 家長VS.托嬰中心主任說：「來上課囉。」工作養小孩，但哪來的時間顧小孩，送到公司的托嬰中心 ，轉身去賺奶粉錢，如果累了就到員工餐廳，休息歇歇腿，企業規劃員工福利留住人才。記者張小媛說：「讓員工安心工作適度休息，增加幸福感，國外出現快樂長的職缺，任務就是營造快樂的工作環境，讓員工享受工作氣氛。」這個新職業聽起來好抽象，其實最終目的，就是要能照顧到員工的心情。人力銀行人資長鍾文雄說：「員工有困難的時候可以尋求解決管道，或是幫忙爭取福利、安排提升身心健康的課程。」IKEA影片說：「我們會蒐集客人的讚揚信，放在員工休息室，設法讓員工獲得足夠的成就感。」許多知名大公司像是IKEA、GOOGLE等，這些國際企業龍頭就有快樂長這職位，而在台灣根據人力銀行的統計，就能看出員工求職，不忘照顧自己的心情。看看排名薪資最重要，接著能不能與生活取得平衡，交通是否便利也是考量關鍵，一旦想轉職原因首先是薪水太低，還有主管如何領導下屬，與同事相處是否融洽也很重要。人力銀行人資長鍾文雄說：「就像是人資福委會爭取福利。」專家也說要營造好的工作環境，不能完全仰賴快樂長，與公司各項政策都有連帶關係，而這份快樂如何帶進門，成為每一位雇主的挑戰。 原始連結