Yahoo奇摩運動 管理哲學 追求一個真字
旗下六個品牌、120餘家分店，是王品集團負責店數最多的群總，李威進的管理哲學卻只有一個字：「真」，對人對事都追求「真」。他說，主管的任務就是找對方法、解決問題，並且信任團隊。他和同仁開會，最重要的不是檢討過去的數字，而是不斷地拋出問題，激發同仁思考下一步，讓每位同仁能有獨立思考、解決問題的能力，他信任團隊，讓團隊放手去執行。李威進說，未來集團分店將不斷增加，以求真的心情，培養團隊獨立思考和良好協作，是非常重要的累積。
另外一個「對事求真」的例子，則是李威進剛接下泛中餐事業群不久，即將對越式品牌「沐越」做出熄燈的決定。才剛接主管就關掉一高評價品牌，壓力自不待言。李威進說，當時集團面臨疫情挑戰，儘管「沐越」在集團內外都獲得一致好評，但在大環境高度不確定性之下，身為主管，還是必須依據情勢做出選擇，因此忍痛將「沐越」結束。不過，他也將這個品牌記在心裡，期待有一天能重啟。
李威進喜歡多方嘗試新事物，早早就完成王品集團的「三鐵」挑戰，也去過20多個國家旅行，最近的興趣是游泳和讀《老子》。游泳的時間可以讓他遠離手機，有自己的空間，也對精神體能很有幫助。《老子》書中談「無欲」、「無我」，給他工作上很大的啟發，他覺得身為主管，不是思考自己一個人的利益，而是為了「大我」團隊努力。將這樣的想法帶入工作中，李威進和同仁之間沒有距離。
