【籃球專欄／李亦伸】中華男籃需要一個「大腦」總管

為了組訓最強中華男籃，體育署要求中華籃協會同PLG、T1兩職籃聯盟共同投入，組成「九人小組」，協商負責徵召、組訓、後勤、保險、歸化球員、選訓賽所有相關工程。

中華籃協目標直指2027年籃球世界盃。

我喜歡中華籃協設定目標：打進2027籃球世界盃，只要未來2-3年組訓得宜，歸化球員有不同選項，並且有強大比賽影響力，籃球世界盃現在有32個參賽名額，亞洲區至少6隊，可能7隊，中華男籃現在實力和排名介於亞籃第8-11名之間，只要籤運、臨場表現好一點，打進2027籃球世界盃還是可以期待。

不用在乎國際籃總世界排名，那只是數字。中華男籃現況和實力就是亞籃第8-11，我們可以打進前八，但那需要合適、強硬、具有比賽影響力歸化球員和精英本土球員組合，以及一個「超凡超級厲害」教練。

九人小組由籃協、PLG、T1三方代表共同組成，符合體育署要求、機制。

我不該澆冷水，也不想澆冷水，因為體育署根本搞不清狀況，制式行事，制式思維，高官政治考量，「九人小組」對中華男籃、歸化球員組訓徵召團隊毫無作用，更沒有影響力。九人小組做不了任何決定。

九人小組必須由九個職業球團老闆組成，這才有作用和影響力。

因為球員要不要打中華男籃國家隊，關鍵因素不是保險，而是球團老闆態度，老闆不放人，誰來講都沒用，老闆要放人，不用保險不必出場費也會打得嚇嚇叫。

這是台灣，大家都要認命，並且深刻理解台灣籃球生態、文化、政治、現實環境。

籃球也很政治+勢利，否則過去四年台灣不會有兩個職籃聯盟，三年前是敵人，兩年後變朋友，去年兩聯盟就差點合體(可能合併，可能合作)。今年夏天兩聯盟肯定會合體，核心6-7個球團老闆早有默契。

很難想像再過2-3年，這個合體聯盟是不是又會分裂，變成敵人，兄弟登山，繼續各自努力。

職業運動終究得回到現實，大家都賺錢，一切都好說，大家都不賺錢，甚至愈虧愈大，打愈久虧愈多，什麼想像不到的問題麻煩對立都會發生。

但中華男籃組訓、目標和九人小組成立都走到這裡，總得有一個「解套」方式。

舷中華男籃找一個負責跟球團老闆協商、跟球員溝通，更重要的是擁有不平凡人脈和關係的「總管」，像美國男籃總管Grant Hill，如加拿大國家隊總管Steve Nash，負責組訓、後勤、配套、協商核心決策。

這個總管必須要能見到各隊老闆，講得上話可以協商，必須要有一半以上球員願意為他打球，相信他的領導，他甚至在教練圈都要有一定分量和影響力，同時懂籃球、熟人脈、有專業，並且懷著滿滿熱情和付出。

這個總管人選和角色有兩個人可以勝任：

第一個是夢想家老闆之一陳立宗。他是職業球團老闆，做過中華男籃領隊，對球員很有心，對籃球有一股無法言喻熱情和責任，雄厚背景、實力、財力、關係，他可以勝任。

第二個是前台啤總教練、顧問，曾任中華男籃總教練閻家驊。他叫得動一半以上中華男籃國手，他能跟球團老闆溝通、協商，他在籃球圈影響力和人脈，都足以勝任這個角色。

至於這個需要非常厲害的教練是不是外籍教練，我不知道，這要交給總管+優質智囊評估，九人小組肯定沒有這種能力和大腦。

未來中華男籃改革與提升，要好要強要完整要建立機制文化，這個總管就是大腦，一個好的總管和完美大腦，才有可能幫助中華男籃早日翻身。

「九人小組」沒辦法啦，體育署長官，你們看懂了嗎。

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