【專欄】誰說SBL超籃沒人看!

2017-18 賽季SBL超籃總冠軍賽如火如荼，「富邦勇士vs.璞園」總冠軍7戰4勝系列賽，前兩戰打完雙方1：1平手。

SBL總冠軍賽前兩戰在高雄巨蛋舉行，兩天吸引超過7000名觀眾，稱不上爆滿，但市場反應和球迷關注都在水準以上。G3-G5(目前至少打五場)將回到新北市新莊體育館，預估將會創造超越高雄巨蛋的人氣和人潮。

今年整個賽季SBL現場觀眾人數並沒有顯著成長，但本季七隊「主場周」努力投資經營，提供更多服務和趣味互動，搖旗吶喊，確實創造更多關注力和聲勢。

兩個非常重要關鍵數據。

1、今年季後賽四強，youtube直播線上有超過15000人同時觀看，這是過去紀錄兩倍以上表現。

線上收視人數增加兩倍，顯示關注和喜歡SBL的球迷不但存在，而且增長。受限於比賽場地、交通，或者球館選項，使得更多球迷習慣在線上收看。如果SBL球場能提供像中職主場Lamigo 或富邦悍將的主場經營、服務、配套、樂趣，相信球迷更願意買票進場看球。

2、SBL例行賽線上同時收視人數也經常超過8000人，這也是過去的兩倍以上表現，精采的比賽才會引起關注，這是SBL值得努力和投入的重點。

台灣籃球已經「停」在當下超過10年，球場硬體、條件、吃喝玩樂配套都沒有進化和改善，球團沒有投資、經營、服務，聯盟更是「死」在那裡超過10年，只負責辦比賽、收權利金、賣門票，等客戶自動上門。

更慘的是，台灣籃球聖地+核心台北市竟然沒有一個可以長期使用、規畫、經營，創造成為當年中華體育館「聖地」地標的主球場，這對SBL和所有學生籃球推廣，都會產生莫大影響。

另外一個核心問題是「買票看球」的文化和習慣，SBL總冠軍賽索取公關票的情況更多，喜愛籃球的球迷和相關人士，買票支持台灣籃球和SBL超籃、力挺總冠軍賽的消費習慣和文化都未能建立，這是另一種潛在傷害。

中華職棒就是要買票，中職就是「職業運動」。

SBL雖然不是「職業運動」，但也是半職業，SBL玩的就是職業運動招數和方式，同樣也要買票，從聯盟、籃協、七隊、相關官方單位，到球迷、消費者都必須要有共同認知，買票力挺台灣籃球和SBL，這才是對台灣籃球+SBL發展最好的文化和習慣。

SBL擁有精采的賽事和對抗，有很棒的節奏和出色比賽，比起日韓職籃和大陸職籃，SBL的內容和精采度毫不遜色。SBL就是輸在球場硬體條件太差，經營服務+品牌觀感形象不好，但論比賽內容和精采度，SBL絕對有價值。

SBL關注力和潛在球迷是在成長的，台灣籃球迷還是非常關注「職業籃球」，SBL季後賽四強同時有超過15000人觀看就是最好證明，甘霖行銷(SBL行銷合作單位)過去四年的努力和播種，應該要得到足夠肯定和鼓舞。

SBL沒有強有力聯盟決策者，沒有自己執行團隊，七隊各自有各自想法，籃協沒事最好，也沒有投資，這是造成SBL長期品牌形象不好，市場觀感不佳，導致票房和總體行銷都不理想的主要原因。

線上擁有無數潛在籃球迷，他們喜愛SBL的程度和關注力都值得去開發，七隊和籃協，請加油吧，只要肯做出改變+投資+服務，市場就會更接受SBL。