高爾夫》國寶集團跨足育樂事業併購三座高球場,品牌升級新佈局

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【羅開新聞中心葉怡君新北市採訪報導】國內外許多知名企業,都以贊助高爾夫球賽、高爾夫球員等方式,達到企業宣傳及提升形象的目的,台灣實力雄厚的國寶集團 ,從生命事業起家,跨足營建業,2010年起,事業版圖更擴張到育樂事業,先購東方日星高爾夫球場,2019年及2020年一口氣再併購東華球場與北海球場,期望藉高爾夫將品牌形象升級,也成為台灣唯一家旗下擁有三座高爾夫球場的集團。

國寶集團多元行銷事業群總經理湯順甄說:「國寶集團跨足高爾夫球界,主要就是想為國寶集團做一個Rebranding(品牌再造),就是期望讓大家知道,國寶集團不只是殯葬業,那這個品牌再造的計畫,當然是長遠的,高爾夫球場只是第一步。」

湯順甄表示,未來不但可能繼續增加集團旗下的高爾夫球場數,也有計畫跨足長照事業。

事實上,高爾夫球場地目為「遊憩用地」,對於外界謠傳國寶集團計畫將高爾夫球場改為生命園區,湯順甄表示,政府在變更地目方面十分嚴謹,且跨足育樂事業的初衷就是為了透過高爾夫來進行品牌升級,期盼外界不要誤解。

品牌升級對企業來說是一項前瞻性的任務,國寶集團董事長邵明斌特地找來台灣資深名將、擁有良好形象的陳志明,擔任國寶集團育樂事業群營運長,管理旗下三家球場,再聘請陳志明胞弟、有「雙鷹球王」封號,也是台灣第一個在男子美巡賽奪冠的陳志忠,擔任東華球場總經理,看得出國寶集團提升形象的決心。

陳志明說:「國寶集團是國內第一個集團裡面有三家球場的集團,在這三家球場就像連鎖一樣,球場提供『聯合預約系統』服務,客服專員在線上可以即時查詢三家球場可預約時段,做最妥當的安排,節省球友的時間。」

國寶集團也將旗下三家球場做不同的特色定位,北海球場是坐擁無敵海景球場,東華球場則是每年舉辦國際比賽的錦標賽球場,東方日星球場是台灣中北部CP值最高球場。

企業透過併購高爾夫球場進行新佈局,將品牌升級,也展現企業格局。

【圖說:自左至右為國寶集團育樂事業群營運長陳志明、國寶集團多元行銷事業群總經理湯順甄、東華球場總經理陳志忠】