【運動專欄/李亦伸】蔣淯安職業示範,最有「溫度」的選擇

李亦伸

SBL超籃MVP蔣淯安決定跟台啤續約四年,感謝培育他六年台啤球團和教練團。蔣淯安的決定是近幾年來台灣籃球最有「溫度」選擇。

SBL就是職業運動,但一直用業餘手法、心態、機制在操作、營銷,變成四不像。當大家有利益和權利、金錢關係時,SBL和球團就會變成很職業,談權利、分潤,一旦談到投資、形象、行銷、專業、服務,SBL和球團又會縮得很業餘。

這很畸型,也很變態。SBL這樣的結果就是一路退化,被職業潮流一再淹沒。

同樣是一年5000萬球隊,ABL寶島夢想家在彰化搞得有聲有色,球隊實力、比賽精采度、洋將數量見仁見智,各有所好,但主場營銷、服務、形象、人氣滿分,令SBL這套機制和運作相形見拙。

目前SBL超籃五隊已經沒有年薪300萬以上球員,但ABL東南亞職籃富邦勇士和夢想家兩隊就有10名年薪超過300萬球員。

蔣淯安是SBL指標球星,是台啤奪冠MVP,擁有聯盟最高身價非常合理,他的年薪應該近300萬。依照富邦和夢想家近兩年挖中華男籃一線國手開出的行情,月薪至少一萬美元,年薪大約在400萬,這是蔣淯安可以拿到的市場身價。

目前SBL最頂級球員年薪大約就是240-300萬之間,很難超過300萬。從SBL營運現況和五隊逐漸縮減控制預算,現在SBL年薪200萬以上球員可能沒幾個。

SBL聯盟在退化,球團在緊縮,市場和產值都幾近於0,SBL五支球隊企業都撐得很苦。論產值和行銷效益,夢想家也在咬牙苦撐,富邦企業體更大,一年燒1-2億影響不大。ABL熱鬧有餘人氣滿檔,但市場、真實收入還是很有限。

了解SBL產業生態和ABL競爭環境,了解台灣球員在這兩個主要聯盟身價行情,蔣淯安做出留在台啤,續約四年選項,那種「溫度」讓很多球迷感動。

蔣淯安的選擇已經超乎金錢,除了職業球員基本權利義務,人情義理+企業形象+球隊文化+經營管理,都因為蔣淯安的決定得到無比振奮。

在聯盟競爭力和形象、人氣上,SBL最近兩年被ABL完全KO擊倒。

旅外球員回來就是往富邦、夢想家去,林志傑、李學林、田壘、楊敬敏、曾文鼎都是。國產最頂級新人也被富邦、夢想家一路吸收,林冠均、王柏智、林俊吉、曾祥鈞、周桂羽五個大專潛力新人,都被兩隊簽走培養。

SBL面對ABL富邦、夢想家強力競爭,幾乎沒有還手餘地。

夢想家從成軍第一年撿被SBL汰換球員撐場面,現在是汰換球員去報名參加SBL新人選秀,情勢丕變。

台啤成功留住蔣淯安,除了合約、金錢最現實最重要考量,人情、義理和發展空間,這是台啤做得最成功地方。

當然,最最重要的是還是蔣淯安自己的「選擇」,他用「溫度」感動球迷,感染教練團,感謝台啤企業,那種「溫暖」讓倒在地上奄奄一息的SBL,推出加護病房。

蔣淯安不只是MVP,他創造一個屬於自己世代和職業典範,讓人很難不喜歡他。

台啤成功留住蔣淯安,但SBL五隊還是要真正想清楚如何做出「改變」,不是配合中華籃協行事,因為SBL這套營銷模式已經很難走出競爭力。

為了培養更多蔣淯安和年輕球員,為了聯盟競爭力和五支企業投資效率最大化,不是讓蔣淯安的選擇溫度急速冷卻,這才是五支球隊、企業要想清楚的事。

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