ABL寶島夢想家,編織籃球新夢想

人生大半時間都在籃球場上奔馳,從球員身份退役後,許皓程希望能以不同的方式讓台灣的籃球越來越好,他和朋友創辦訓練營,「希望更多球員能從這裡被看見,也想提供教練互相交流的平台。」

過去一個月,ABL東南亞職籃聯盟台灣新球隊隊「寶島夢想家」積極在三重運動中心進行球員測試,許多被SBL超籃汰換的新舊球員都參與,這些SBL邊緣人試圖在寶島夢想家隊尋找另一個打球夢想。

打過SBL金酒的前鋒鄭麒寬、大前鋒李家慶、控球李秉鴻,打過ABL高雄聖徒隊控球駱俊詮,都加入測試。

寶島夢想家預定9月20日召開記者會,說明球團組建進度和人事,並且公開背後主要贊助企業。

以現在台灣籃球產業、環境、球員數量,要另組一、兩支球隊,不管是加入SBL還是ABL都不會太難,即使台灣要組職業籃球聯盟,球員來源和人數也不困難,台灣籃球和相關產業市場雖然小,但缺的是中大型企業投資和參與意願。

台灣運動產業長年停滯,政策和社會文化並沒有帶動相關企業投入,政策配套也不明顯,中、大型企業投資運動產業信心不足,意願不高,職籃催生自然困難。中職預估三年後會有第五、第六隊,新球隊加入門檻訂那麼高,又不是可以賺錢的產業,這種太過自我膨脹的遠見和視野、規畫,我看不懂,太不切實際。

這些參與寶島夢想家隊測試的球員都稱不上精英,但都是有潛力、天賦的年輕球員,許多30歲上下的老將也處於被SBL汰換階段,他們真要打球,需要的是機會和舞台。

夢想家隊的誕生,為更多年輕球員,大學畢業球員,以及打不上SBL球員創造「夢想舞台」,這是喜事。

這支球隊能不能玩得長長久久,需要的是大型企業的長期投資和贊助,更重要是不計盈虧,同時規格要拉到跟SBL球隊年度預算差不多,也就是一年需要3000-5000萬,甚至更多,才有競爭力,也才能挖到更有實力和實戰經驗的球星。

如果夢想家只能撿SBL汰換球員和年輕球員,沒有中華國手,沒有一線球星,球團母企業也不是長期投資的中大型企業,球隊的未來和市場還是存在太多變數。

ABL東南亞職籃聯盟在亞洲能見度不高,競賽實力也不突顯,很難有太高產值,包括電視轉播金、廣告、授權和票房,收入都極為有限,需要的是企業的長期投資、經營、不計盈虧,這也是台灣籃球產業為何一直停滯不進,缺少投資,難以突破的關鍵。

只是燒錢,玩興趣和熱情,一年至少要燒3000-4000萬,球隊還未必有競爭力,很難有企業願意這樣長期投資,不計代價。

夢想家隊比SBL球隊吃香的一點在於「新鮮感」,台灣媒體和觀眾普遍喜愛嘗鮮,很容易被民族情緒激起,這是SBL長年例行賽始終吸引不到的聚焦和關注,也是行銷上的罩門。

上季高雄聖徒就創造不少爆點和新鮮感,也能引起部分媒體和球迷關注,但只靠新鮮感和民族情結激盪市場那是不夠的,ABL需要有被認同感,夢想家隊需要一線球星,同時打出火花和吸引力,以及更高強度比賽內容,甚至必須要搶走SBL超籃鋒頭,在新聞和關注力上取得「對戰優勢」,才有可能凝聚更好的氛圍。

曾經效力台啤、金酒的前中華男籃國手許皓程,很可能就是夢想家隊新任總教練,過去幾周球員測試都是他的負責實際執行,他的人脈關係,也是球隊招募球員重要媒介。

寶島夢想家,創造台灣籃球新夢想,SBL要加油,SBL七隊更要加油,球團如果還是只在意比賽輸贏,中華籃協還是把SBL當業餘籃球聯賽在辦,這塊原本就很有限的市場,很可能就要被瓜分一大半。

SBL那套「認養主場」經營策略,體育署每隊100萬補助行銷方式,是打不贏也很難打好這場仗。組織無能,決策無人,SBL聯盟不能凝聚強有力執行團隊,夢想家將會異軍突起,搶去更多丰采和資源。

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