「抓馬」橫行NBA之際 拓荒者為何有NBA最舒適的休息室文化？

文／Simon

對波特蘭拓荒者來說，上週五是難熬的一夜，整場比賽失誤滿天飛、籃板抓不到、投籃投不進，在明尼蘇達雪崩般敗給灰狼隊。

幸好，什麼壞事都發生了，就是沒發生最慘的悲劇：球隊內鬨。沒有指責、沒有放話、也沒有過多疑問，「這不是我們球隊會發生的事，輸得再慘我們依舊是一支團結的球隊。」Evan Turner說道。

在灰狼­、巫師等球隊紛紛陷入烏煙瘴氣的內亂，就連衛冕軍勇士和東區強權賽爾提克也出現紛爭疑雲，但拓荒者長久建立起的文化，支撐起連敗時期的壓力。

雖然球隊文化沒辦法卡位搶籃板、沒辦法減少傳球失誤的發生，但能幫助球隊在長久累人的NBA賽季走的更穩當，就如同經過潰敗的戰役後，球隊依舊能重新站起，保持同樣的意志和鬥志。

NBA氣氛最好的休息室

球季才開始一個月，許多球隊已經分崩離析，Jimmy Butler和灰狼年輕小將Karl Towns和Andre Wiggins，最終Butler被交易到七六人隊；勇士隊兩大主將Kevin Durant和Draymond Green的爭執；而巫師隊更是內耗已久，本季更是一次全面爆發；就連小牛隊也爆出DeAndre Jordan疑似欺負新人Luka Doncic而被責難。

然而，同一時間客場之旅戰績不佳的拓荒者隊卻一起參加萬聖節變裝、看UFC賽事和電玩之夜，全員無一缺席。而到了感恩節，全隊也會例行性到Damian Lillard位在奧克蘭的公寓度過，「我認為，場下氣氛越好，到了場上就會越團結。」Maurice Harkless說道。

氣氛和文化一直是NBA中最神秘「數值」，無法被量化成boxscore或是任何分析數字，但對任何團隊來說，氣氛和文化卻無比重要，「和我以前待過的球隊相比，只要輸球就會出現內鬨。」Nik Stauskas今夏才加入拓荒者隊，「但這支球隊更團結，從沒有過爭執和口角，就好像所有人都在同一條船上，在職業聯盟中，這樣的球隊文化非常彌足珍貴。」

今年夏天，Stauskas的經紀人Mark Bartelstein告訴他有許多球隊要爭取Stauskas加盟，但他建議去開價不是最高的拓荒者，「他很喜歡拓荒者的氣氛，認為那裡是全NBA最棒的休息室。」Stauskas說道，「但我加入後就體會為何他會這麼說，這裡真的很棒。」

拓荒者一致把團結的原因歸給場下球員自發性的許多活動，特別是球隊領袖Lillard和Turner特別關心所有人，營造出球員和教練的深厚情誼和更重的責任感，讓球員間能更加坦白且無拘束的交流，即便討論稍微激烈時也沒有人會感覺被冒犯，因為大家都是針對團隊，而非個人，「當你和全隊有深厚的情誼時，你會知道討論對事不對人，不會有“你有什麼資格說這些”或是“你講這麼多還不是想要球權”的感覺，而是“他會說這些是為了我們贏球”。」 Meyers Leonard說道，「氣氛很重要，但只要是生活中的小事，吃飯、出遊、打電動，一件件的累積出的氣勢。」

即便近期歷經5戰3負，包含大比分輸給公鹿，球隊也沒有爭執和衝突，只有討論和彼此激勵，「我們在休息室討論非常公開透明。」Turner說道，「沒有互相指責，大家都在找出問題，我們不會抓戰犯，只會討論如何讓球隊更好。」拓荒者營造的責任感讓球員和球隊持續走在正確的軌道上。

敗給灰狼的比賽中，Wade Baldwin是最有機會發出怨言，Seth Curry因傷未能出賽，本該是Baldwin的機會，但Terry Stotts選擇拉上19歲新秀Anfernee Simons。但賽後Baldwin依舊保持保持風度，「在這個團隊不能當老鼠屎，誰胡亂抱怨，就像像個白癡。」

而至於菜鳥Simons，上場前他回頭望了望Turner，後者回報了一個充滿信心的眼神。一週前，Turner約了Simons和另一名新人Gary Trent Jr.到他家作客，Simons表示Turner此前沒有表明這次吃飯的目的。到家進門後，Turner馬上叫他請好的裁縫師為他們裁量做西裝，「這代表他接納我們，球隊接納我們。」Simons笑著說。

或許這看似小事，但對剛進聯盟Simons來說可說是重要的信心和認同感加持，「我有點震驚，我知道很多新人沒有得到類似的待遇，我很高興他為我們所做的。」然而對Turner來說，他只是傳承前輩，2010年他初進聯盟，Lou Williams、Elton Brand和Andre Iguodala也曾用心照顧小老弟，Iguodala為新人購置西裝、Brand確保他們出征客場時身上有足夠的錢、Williams則表明任何時間可以找他談任何事，「前輩的提拔和照顧對年輕球員是非常重要的，我很幸運遇到好前輩。」Turner說道，「這是一支好球隊該有的文化，讓正能量凌駕於負能量之上。」

來到波特蘭第3個賽季，Turner已經成為不可或缺的精神領袖。10月底對上巫師隊，一場原本該贏的比賽卻因為許多不該有的犯規和失誤而以1分落敗，雖然苦吞難熬的敗場，但Turner賽後邀情全隊到他家享受炸雞、音樂，「這看似小事，但對許多表現不好的球員來說，當下立即檢討只會演變成互相指責，因此藉由離開籃球，放鬆片刻反而更能凝聚全隊。」Turner說道。

其中，對球隊王牌Lillard來說幫助甚大，他在正規賽和延長賽各錯失一次逆轉戰局的投籃，「輸球對我來說很鬱卒，賽後我一再反省檢討自己並重新看比賽好幾次。」Lillard說道，「但我到ET家看到大家都在，沒有人談比賽，而是自在的聊天、看電視、吃炸雞。這種日常生活的小事讓我們忘卻輸球，想起人生中還有許多值得享受的事物。」Lillard認為經過這幾年的磨合，球隊文化越來越好，彼此都有默契，知道該如何放鬆和冷靜。

「雖然NBA就是一場生意，但這裡像是世外桃源，能體會到真正的人情。」Meyers Leonard說道，「在場下關係越好，在場上就越信任隊友，原本職業現實變成我們想一同贏球的意念，這是非常強大的鬥志。」

Damian Lillard

上一季拓荒者以西區第三之姿進入季後賽，卻慘遭鵜鶘隊橫掃，賽後已故老闆Paul Allen認為這是一次無法接受的失敗，也準備開除Stotts教練。然而，Lillard跳出來力挺教練並說服老闆，盡量保持原班人馬再拼一年，「我只說我愛Stotts，全隊都挺他。」

慘遭橫掃，拓荒者幾乎找不到亮點，主將Lillard和C.J McCollum表現乏善可陳，Lillard最後兩戰31投僅14中，甚至還出現當場7次失誤，McCollum擅長投射表現也普普，沒能適時挺身而出。兩人在輸球後非常低調，沒有太多發言，只是鼓勵隊友，對外發言時只把責任扛在自己身上，沒有怪罪任何人。

2015年，Aldridge等人離開後，拓荒者也確立要以Lillard為核心重新打拚，但當時Lillard還未充分意識到何為「領袖」，沒有注意到他的一言一行都會影響球隊，反倒有些漫不經心。一次隊內練習，老將和年輕人對戰，雙方越打越火熱，但Lillard在場下放肆大笑，當時助理教練Jay Triano把Lillard叫過來問他，「有什麼好笑的，他們在努力打球訓練，你當成笑話在看？」Lillard馬上繃緊神經道歉，隨後Triano放軟聲音提醒他現在是領袖，身教重於言教，任何舉動球隊都會影響隊友對他的公信力。

「這席話像雷擊一樣打中我，或許我的動作沒有別的意思，身為領袖，所有人都視我為典範。」而過去曾效力拓荒者的老將Chris Kaman和Earl Watson都曾以不同的方式提醒Lillard如何帶領球隊，「Kaman要我常和隊友交流，Watson則要我以身作則。」

Lillard在眾人種種薰陶下成為合格的領袖，也拉拔McCollum培養出相似的領導風格，身為領袖，他們犯錯時也願意聆聽所有人的意見，但球隊失敗時，他們不推卸責任，不批評隊友，「我看過太多只會批評隊友和教練的領導者，但Lillard總是把成敗扛在自己身上，從不推卸責任。」Seth Curry表示。

更多拓荒者： Lillard如何用自身經歷和領袖魅力引導Jusuf Nurkic

對於許多人將拓荒者成功的文化歸功於他，Lillard則認為整個球團由上到下每一個人都非常重要，Neil Olshey挑球員的眼光以及尊重球員的意見，Stotts非常民主公平的執教都是關鍵，「我不知道如何形容，這種氛圍不是刻意製造，而是許多同理心、尊敬和善意的堆加。」Lillard認為，球隊必定會歷經高低起伏，，不往內批判、扛起責任是他的領導之道，「球隊是一體的，不論輸贏一同承擔。」

「Together！」這是許多球隊上場前喊的標語，有些球隊喊得唏哩呼嚕，心口不一，但拓荒者卻喊得無比真實，因為球隊的團結是由內而外所形成的文化，或許拓荒者不會有聯盟最佳的戰績，但必定有聯盟最凝聚的球隊文化。

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